固定资产盘点计划
1、盘点目的:
为加强企业资产管理,及时、客观、准确的确认固定资产的实际使用情况,确保所有固定资产的实物数量与账面数量相符,对盘点操作流程作以下规定,所有参加盘点人员应对其盘点任务负责,按盘点流程要求严格执行盘点工作,以示全面、准确的反映公司的固定资产实际状况
2、盘点方式:资产使用部门上报盘点明细,财务人员、管理办公室抽盘
3、盘点时间、地点、人员安排
仓库|盘点日期|盘点人员|盘点负责人|
4、盘点要求:为便于盘点工作的顺利进行,请各部门将负责此次负责盘点的人员(每部门一人左右)于2017年月日之前上报财务部,各部门应由专人负责固定资产的盘点,请认真填写盘点明细表,实际盘点人须在盘点明细表上签字,确认盘点结果
5、盘点范围:公司内部的所有固定资产
6、盘点工作流程
1、盘点前:
由盘点组长组织盘点大会,制定固定资产盘点计划:包括盘点的时间确定、参与人员、盘点内容等安排
工作流程:
1根据固定资产模块原有固定资产清单以及固定资产分类方法,设置固定资产类别,制定固定资产盘点表统一格式
2各部门确定此次盘点负责人,打印固定资产盘点表,盘点表中应注明品名、规格、单位、数量、盘点日期、盘点人、监盘人、存放地点等信息
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