业主方的工程质量管理风险有哪些？|业主方的工程质量管理风险有哪些？ 一、业主方的工程质量管理风险有哪些? 1、技术与环境方面的风险 (|一、业主方的工程质量管理风险有哪些? 1、技术与环境方面的风险 (1)地质地基条件工程发包人一般应提供相应的地质资料和地基技术要求，但这些资料有时与实际出入很大，处理异常地质情况或遇到其他障碍物都会增加工作量和延长工期 (2)水文气象条件主要表现在异常天气的出现，如台风、暴风雨、雪、洪水、泥石流、坍方等不可抗力的自然现象和其它影响施工的自然条件，都会造成工期的拖延和财产的损失 (3)施工准备由于业主提供的施工现场存在周边环境等方面自然与人为的障碍或“三通——平等”准备工作不足，导致建筑企业不能做好施工前期的准备工作，给工程施工正常运行带来困难 (4)设计变更或图纸供应不及时设计变更会影响施工安排，从而带来一系列问题;设计图纸供应不及时，会导致施工进度延误，造成承包人工期推延和经济损失 (5)技术规范尤其是技术规范以外的特殊工艺，由于发包人没有明确采用的标准、规范，在工序过程中又没有较好地进行协调和统一，影响以后工程的验收和结算 2、经济方面的风险 (1) 招标 文件这是招标的主要依据，特别是 投标 者须知，设计图纸、工程质量要求、合同条款以及工程量清单等都存在着潜在的经济风险，必须仔细分析研究 (2)要素市场价格要素市场包括劳动力市场、材料市场、设备市场等，这些市场价格的变化，特别是价格的上涨，直接影响着工程承包价格 (3)金融市场因素金融市场因素包括存 贷款利率 变动、货币贬值等，也影响着工程项目的经济效益 (4)资金、材料、设备供应主要表现为发包人供应的资金、材料或设备质量不合格或供应不及时 3、合同签订和履行方面的风险 (1)存在缺陷、显失公平的合同合同条款不全面、不完善，文字不细致、不严密，致使合同存在漏洞如在合同条款上，存在不完善或没有转移风险的担保、索赔、保险等相应条款，缺少因第三方影响造成工期延误或经济损失的条款，存在单方面的约束性、过于苛刻的权利等不平衡条款 (2)发包人资信因素发包人经济状况恶化，导致履约能力差，无力支付 工程款 ;发包人信誉差，不诚信，不按合同约定进行工程结算，有意 拖欠工程款 (3)分包方面选择分包商不当，遇到分包商违约，不能按质按量按期完成分包工程，从而影响整个工程的进度或发生经济损失 (4)履约方面 合同履行 过程中，由于发包人派驻工地代表或监理工程师的工作效率低，不能及时解决遇到的问题，甚至发出错误指令等 二、如何防控施工过程中安全质量风险 只有做到有效地安全措施才能最大限度的保证质量和进度，所以现在提倡以人为本，安全是整个施工现场的最必要的保障，质量是在人的生命有所保障的条件下，做出的精密、细致的工作，其中包括施工方案的精度、测量精度、以及施工精度(其中又包含材料、施工仪器等)，当然还有检测精度，只有这几个精度有效的统一就能保证施工的质量 当然也包括施工现场安全管理以及质检部门是否到位、负责，以及施工人员自身的素质有很大的关系 在近几年中，社会经济水平不断提高，企业和国家也会开展越来越多的工程建筑类工作，因为工程建筑的质量与使用者的生命安全有很大的关系，所以在进行工程建设时国家也是十分的重视，并且也会要求监理工程进行检查，如果发现了质量问题，也要及时的与施工方联系并要求整改|业主方的工程质量管理风险有哪些,工程质量管理的意义,建设工程质量风险的分类有哪些,如何建立业主单位工程质量管理体系,市政工程的质量管理体系制度有哪些,建筑工程质量保证资料有哪些,工程项目管理的主要内容|2022-11-09
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