非标设备产品质量管控，一直以来都是企业及客户关注的重点，它不像标准化产品有国家/行业相关标准可循。企业如何加强非标产品质量管控，是本篇文章我们要重点聊的话题。
正因为非标设备产品无发按照统一标准进行生产，企业产品生产过程无可遵循的标准，再加上企业内外部因素因素，非标设备产品面临质量诸多问题，常见因素有：
1、企业内部生产条件有限，研发人员紧缺，建立一套面面俱到的内部生产管理流程标准难度大。
2、非标产品并非在订单一开始都确定好，客户后续还会不断提出补充、完善产品的要求，导致设计变更频繁。
3、非标产品交期均比较短，产品几乎都是边研发边生产边采购，过程中存在诸多不确定因素。
4、非标产品是企业自主研发，由于生产条件及成本限制，无法进行大量多次的试验论证，部分甚至只能由相关人员采用理论推算方法设计，存在设计误差。
针对于非标设备企业产品质量问题，非标设备企业可以从以下几方面机型改善：
1、找出影响产品质量的关键因素通过对非标产品质量问题统计分析，结合产品生产工艺流程，企业找出影响产品质量的关键影响因素，如产品设计质量、产品质量质量、检验质量等因素，认真分析，加以改善。
2、固化生产环节中的工艺流程细化非标产品生产的整个工艺流程，如加强相关生产操作人员的技术及规范要求、生产前对准备情况进行详细检查（图纸是否一致、材料是否到位，生产仪器设备状态是否最佳等）、落实具体责任到人，质检人员严格做好相关记录、外协加工机材料采购专项检查，保持原材料的合格率。
3、建立内部质量管控体系企业内部建立严格的质量管控体系，防止以及在发现产品质量有问题时，可及时得到相应的处理，尽量避免不良品交付客户。
非标设备企业除了从上述提到的几个点来改善产品质量外，还可借助外部工具，如正航ERP质量管理系统。正航ERP质量管理系统，33年ERP研发与服务经验，提供精细化生产管理解决方案，全面贴合非标设备企业行业管理特性，帮助企业柔性处理非标设备需求，提升公司综合竞争力。
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