项目定制型企业是根据客户个性化需求进行产品定制，产品定制与标准产品在生产管理上区别很大，无法用通用ERP生产管理系统进行管理。
1、根据客户需求量身定制的产品，项目在报价到完成交付时，需经过调研、设计、评审、专料采购、生产、性能测试、按照调试、验收、售后等环节，整个项目周期比较长；
2、定制产品是根据客户需求确定BOM,无法建立标准BOM，且项目在生产过程中，由于客户需求、图纸、材料等变更导致成本难控，无法快速、精准的进行项目报价；
3、生产组织管理流程麻烦，生产计划多变，MC人员、PC人员很难做出资源安排计划；
4、项目周期长、涉及部门多、项目进度很难把握，项目交期无法保障；
项目定制企业生产管理解决方案针对项目定制企业生产管理特性，正航ERP生产管理系统，能够围绕着项目定制生产特点，建立一套高效的项目定制企业生产管理流程，提升项目定制企业项目交付能力。
项目报价管理
正航项目生产管理系统，高效的项目报价处理流程，项目报价方案生产成本快速评估，帮助企业降低沟通成本、提升项目利润预估能力。
项目生产方式管理
正航项目审查管理系统，通过项目材料专属管理、项目常规生产管理、项目异常插单管理等3大管理线，符合项目生产企业生产管理需求，提高项目交付能力。
生产变更与插单管理
正航项目生产管理系统，常规生产、加班生产、外协生产等等项目排产管理方式，降低沟通成本，提高项目执行效率。
项目进度追踪管理
正航项目生产管理系统进度追踪，项目进度无需人为汇报，进度异常主动提醒，项目进度一目了然。
正航项目定制生产管理系统符合项目定制企业生产管理特性，其管理流程及管理重点都是根据项目定制企业量身定制，助力项目型制造企业提高项目交付能力，并创造更多项目利润空间。
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