安科瑞 崔庭宇
什么是企业综合能耗管理系统？
企业综合能耗管理系统是管控一体化系统，其针对工业企业的水、电、气、蒸汽等能源仪表，通过组网对其进行远程的数据采集与控制，集有线和无线测控与计算机局域网于一体，形成一个多传输媒介的网络系统，实时监控现场能源介质的运行状态，并可通过网络对各仪表的参数进行远程采集和设置，通过计算机终端对仪表的运行状态进行实时监控。
企业综合能耗管理系统的特点
（1）实用性
企业的不同能源管理部门可以在不同的地点同时查看所需能源的运营状态冶金能耗管理系统，规范数据管理。
（2）可靠性
简单的网络拓扑结构及各功能模块的冗余复用方式使得系统运行更加安全可靠。
（3）安全性
系统对于不同的管理职能提供了不同的管理权限，并且使用客户服务器方式及对于原始数据的双机热备与下位机存储能力使得数据安全可靠。
（4）可维护性
简单的结构已使系统具有良好的可维护性，并且系统提供了自诊断能力，使得维护人员可以在上位机就能查看何地、何时发生了故障。
（5）可扩充性
如果增加测点只需简单的设置系统参数即可，所以可随时增加或删除测点冶金能耗管理系统，方便了系统的扩展升级。 简便、透明的通信协议十分有利于与外界进行信息沟通。
（6）可操作性
硬件设备设置简便、直观，人性化的系统软件提供了易于理解、直观的人机交互界面，使得操作十分方便。
企业综合能耗管理系统数据监测功能：
1.显示能耗数据的历史曲线（柱状图、折线图、饼状图等）
2.能够图形化显示工厂用能的实时数据
3.实时展示设备的运行状态，对其故障信息进行记录
4.实现远程抄表，对能耗数据实时记录
企业综合能耗管理系统能耗分析功能：
1.能够实现各层级（工厂、车间、生产线、主要设备）能耗的趋势分析、占比分析、成本分析、平衡分析。
2.能够实现公司内不同车间、生产线、主要设备之间的能耗排名及对比分析（同比及环比）。
3.能够将工厂主要用能系统（如空压系统、空调系统、循环冷却系统、N2消耗等）、重点用能设备的能效与能效基准、能效标杆进行对标分析。
4.能够支持后期对空压机、冷冻机自动进行能效诊断，自动提供优化改进措施内置算法模型，增加能耗分析模块，能够快速生成能耗指标、设备能效、系统能效等数据（如闲时浪费分析、设备三态分析、峰平谷电价分析、设备启停关联分析等）。
5.能够对关键设备提供基于能源数据的生产效率分析，如开动率等
企业综合能耗管理系统能源预测功能：
1.能够根据预测算法对能源成本进行预测，为能源调度提供依据
2.系统有能源预测模型，能够对能源负荷、用量等进行预测
企业综合能耗管理系统能耗报警功能：
1.能够设置能耗基准线，对于异常情况（数据超过基准线、数据波动过大、用能数据超计划等），系统可实时报警
2.能够对报警信息进行记录，定期生成报警报表，供查阅
3. 能够对用能安全方面进行监测报警，如变压器温控、线路负荷过载等
4.能够对用能指标监控，如通过能源大屏实时反馈反馈能源消耗合理性，进行异常报警
原材料仓库管理制度及流程
原材料仓库管理制度及流程Page 1/8 原材料仓库管理制度及流程 编制:徐 敏 一、目的 通过制定原材料仓库管理制度及操作流程规定，指导和规范仓库保管员的日常行为规范，有效提高工作效率。 二、适用范围 原材料仓库工作人员。 三、职责 1、仓库保管员负责所有原材料的收料、发料、退料、出入库手续、储存、防护工作。 2、仓库保管员负责单据保管、入账。 3、仓库保管员负责仓库内及卫生区的清洁。 4、仓库保管员负责仓库内防火安全。 四、仓库管理规定 原材料入库 1、原材料到货后，由采购部门通知仓储管理员。仓储管理员根据到货名称、型号、数量填写原材料送检通知单，送交实验室进行材料送检。 2、实验室根据原材料送检单上材料名称、型号取样，对原材料进行入厂质量检验。 3、原材料经实验室检验合格后，实验室开具原材料检验合格报告单交与仓储管理员。仓储管理员根据原材料合格报告山东阳谷新日辉电缆有限公司 Page 2/8 原材料仓库管理制度及流程 编制:徐 敏 单，开具原材料验收入库单，通知仓库保管员，进行验收入库。 4、仓库保管员对原材料名称、型号、数量进行核对，是否与原材料采购计划相符。到货材料名称、型号、数量与计划不符时，保管员有权拒收。
5、仓库保管员协同检斤员对原材料进行数量复核。箱装、袋装原材料，点袋，抽查标重:辅助材料及金属材料在公司吨磅上进行标重。铜杆、铝杆、镀锌钢丝、镀锌钢绞线、交联料、内外屏蔽料在车间存放的原材料，由车间核算员与检斤员对数量进行过磅复核。当所标原材料数量与发货单数量不符时，应重新对物料数量进行复磅。根据实际原材料所到名称、型号、数量开具检斤单，保管员在检斤单上签字认可，留取三联以便下账。车间核算员负责过磅复核的材料，开具检斤单后，车间核算员应及时把三联检斤单送交仓库保管员登记下账。 6、保管员根据材料类别分区，指定原材料存放区域、位置。 7、原材料应按材料存放标准进行存放。材料托盘存放，摆放整齐，同种材料放在一个地方，入库时间不同的材料不得混放。应本着"先进先出"便于领用的原则摆放。 8、原材料摆放后，应对原材料进行标识。保管员根据原材料名称、型号、数量、厂家、到货日期填写材料卡片。填写完材料卡片后，放在材料标识牌上，放到对应材料本体上，对材料明确标识。车间存放的山东阳谷新日辉电缆有限公司 Page 3/8 原材料仓库管理制度及流程 编制:徐 敏 材料由车间人员进行标识。 9、仓库保管员根据检斤单、验收入库单两份单据当班进行保管帐手工记账。
登陆U8系统管理软件，点击供应链，找到库存管理，点开库存管理，显示采购入库单，根据检斤单、原材料验收入库单对到货原材料进行系统入库。 原材料出库 1、车间工人根据计划所用材料，填写原材料领料单。领料单一式两份，一联仓库留存，二连车间留存。领料单上应注明材料名称、型号、数量，经主管领导批准签字。 2、保管员凭领料人的领料单如实发放材料，若领料单上无用料单位主管领导签字、字据不清或被涂改的，保管员有权拒绝发放材料。保管员根据进货时间必须遵守"先进先出"的原则发放材料。如有特殊原因，不能执行"先进先出"领料的，领料人应出具副总以上领导签字的书面报告。同一种规格型号材料，独立包装的，只允许打开一个包装，成垛存放的，应先取用完一垛，再取用另一垛。任何人不得在货位中乱翻乱动，保管员有权制止和纠正其行为。发放多少数量材料，保管员在对应材料卡片上减去相应数量。 3、发放完原材料，保管员应在车间领料单上补充原材料厂家、到货日期，便于领料人填写报表。 4、如领料人领用材料过多，或者改变生产计划，材料有剩余时，领料山东阳谷新日辉电缆有限公司 Page 4/8 原材料仓库管理制度及流程 编制:徐 敏 人应把材料，在下班前一小时退回仓库。
材料使用后剩余半盘、半袋、半轴的，不得退回仓库。保管员根据车间退回材料数量，在领料单上减去、材料卡片上加上其数量。 5、在车间存放原材料，当班取用时，当班生产人员应开具原材料领料单，填写所用材料名称、规格型号、数量、到货日期、供应商，经主管领导签字后，送交仓库保管员，办理出库手续。材料取用应遵守"先进先出"的原则。 6、材料发放到最底储存下限时，保管员应及时上报采购计划。 7、保管员根据领料单上所发材料名称、型号、数量，当班在保管帐所对应账上减去数量。登陆U8系统管理软件，点击供应链，找到库存管理，点开库存管理，显示材料出库单，根据领料单对发放原材料进行系统出库。 原材料储存 1、原材料入库后，储存过程中应防止日晒雨淋、浸水、和脚踏等原材料库存管理系统，储存环境应清洁、干燥、通风。 2、仓库内温度应在0?——35?之间，湿度在30%——70%RH。 3、仓库内要有安全防火必备设施。 4、材料入库后，需按不同类别按区、按排、按位定位存放，材料摆放整齐、库容干净整洁。 山东阳谷新日辉电缆有限公司 Page 5/8 原材料仓库管理制度及流程 编制:徐 敏 5、库存信息及时呈报，须对数量、文字、表格仔细核对，确保报表数据的准确性和可靠性。
6、合理安排仓库库容，给每种材料贴上明确的标签，做到先进先出，了解采取合理的保护措施，防止材料因各种原因受到损坏。发现材料异常信息，如储位不对、帐物不符、品质问题，需要及时反馈仓储管理员处理。保持材料的正确标识和定期检查，对标识错误的需要追查相关责任。 不合格品的处理 1、对采购来不良材料，保管员应及时反馈仓储管理员，仓储管理员通知采购部，并由采购部给予意见且签名后确认后，可暂放仓库，待采购部把原材料退与供应商。 2、卸料过程中发生材料损坏，保管员应及时反映给仓储管理员，仓储管理员到现场了解情况，分析原因。叉车、工人卸车过程中造成的损坏，保管员应及时把材料清理防止污染，再与车间联系，使材料及时使用;运输过程或供应商原因造成的损坏，由仓储管理员联系采购部处理。 3、在使用过程中，出现不合格原材料，由使用人填写不合格报告，经质检部签字确认后上交仓储管理员。仓储管理员及时反映到采购部，采购部给予意见签字，仓储管理员再把信息反馈到仓库。 山东阳谷新日辉电缆有限公司 Page 6/8 原材料仓库管理制度及流程 编制:徐 敏 4、在储存过程中发生的损坏，保管员要及时清理防止污染，并反映给质检部，由质检部检验材料是否合格。
合格材料继续发放，不合格材料仓储管理员以书面形式上报主管领导处理。 5、对于不合格材料要明确标识，避免错发、误发。 6、对于采购来的不良原材料不予办理入库手续。 呆滞材料的处理 1、保管员根据原材料储存期限，每周一上报呆滞材料申请处理表。报表要标明材料名称、规格型号、数量、到货日期、供应商。 2、仓储管理员根据保管员上报呆滞材料，进行核实递交主管领导批示。领导批示后(1、退厂2、外卖3、代用4、留用5、报废)仓储管理员再把信息反馈到仓库。 五、材料的盘点 1、材料库每月末定期盘点，检查一下帐物是否相符，如果不是，就要查找原因(收发错误，合理损耗等等)，做一张盘点盈亏汇总表，汇报给主管领导，更改账面数字，以做到帐卡物相符。 2、盘点时需要尽量保证盘点数量的准确性和公正性，弄虚作假，虚报数据，盘点粗心大意导致漏盘、少盘、多盘，书写数据潦草、错误、丢失盘点表、随意换岗等，不按盘点作业流程作业等需要根据情况追查相关责任。 3、盘点初盘、复盘责任人均需要签名确认以对结果负责。 山东阳谷新日辉电缆有限公司 Page 7/8 原材料仓库管理制度及流程 编制:徐 敏 4、 库存材料发现帐物不符时需要查明原因原材料库存管理系统，查明原因后根据责任轻重进行处理。
六、仓库的安全及卫生管理 1、保管员每天都要对仓库及卫生区域进行清洁整理工作，清理掉不要、不用的东西，并将仓库内的材料整理到指定存放位置，达到整洁、整齐、干净、卫生、合理的摆放要求。 2、对仓库内的材料要做到合理的摆放和规划。 3、仓库内保证安全通道的通畅，不可有堆积物，保证人员、物料的安全。 4、上下班保管员外出要关闭门窗、仓库门要及时上锁。 5、仓库内严禁烟火、吸烟，应有明确的标识。 6、及时检查物料，如有异常或者安全隐患及时上报处理。 七、仓库工作人员作风及态度 1、 仓库工作人员应该培养良好的工作习惯和工作作风，形成良好的工作态度。 2、 仓库工作人员倡导细心、严谨、负责、诚实、团结互勉的工作态度和作风。 3、上级下达的工作任务无特殊原因需要在规定时间内完成，且保证工作品质。 山东阳谷新日辉电缆有限公司 Page 8/8 原材料仓库管理制度及流程 编制:徐 敏 4、上班时间需要严格遵守公司劳动纪律，遵守作息时间，不得大声喧哗、玩闹、睡觉、长时间聊天、不应擅自离开岗位，不得以私人理由会客等。 5、仓库人员调动或离职前，首先必须办理账目及物料、设备、工具、仪器移交手续，要求逐项核对点收，如有短缺，必须限期查清，方可移交，移交双方及部门主管等人员必须签名确认。 6、对于在工作中使用的的办公设备、仪器、工具必须妥善保管，细心维护，如造成遗失或人为损坏，则按公司规定进行赔偿。 7、仓库人员要保守公司秘密，爱护公司财产，发现异常问题及时反馈。 8、需要严格遵守公司的各项管理规定。 山东阳谷新日辉电缆有限公司
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