固定资产盘点数字化管理系统,固定资产统计系统
一些中小企业已经意识到了传统固定资产管理措施的局限性,并逐渐进行数字化转型。在云呐提供的资产管理服务的协助下,许多中小企业提高了资产管理的效率和资产利用率,使企业的经营管理更加高效。 每个中小企业都非常有必要认识到固定资产管理的重要性...
一些中小企业已经意识到了传统固定资产管理措施的局限性,并逐渐进行数字化转型。在云呐提供的资产管理服务的协助下,许多中小企业提高了资产管理的效率和资产利用率,使企业的经营管理更加高效。 每个中小企业都非常有必要认识到固定资产管理的重要性...
智能工厂背后的管理深思, “智能工厂”可以用以下这样的描述来形容。将工厂内的各式设备连结在一起,铺设神经系统、即时汲取所有信息,实现工厂活动的可视化,即让所有活动透明可见。“智能工厂”就是用网络连结各处,管理工厂一切大小事。这样的定义乍...
中国消费服务连锁企业的发展趋势, 中国的企业正在面临巨大的机遇,那就是中国正在从制造型经济向服务型经济转型。正像马云所说的,未来,企业之间的竞争核心不是卖产品,而是服务顾客。那么,中小企业如何把握好这个机遇呢?面对重大...
做好时间管理,只要掌握这5个核心, 时间管理GTD(全称:Getting Things Done)翻译成中文就是“把事情做完”,GTD的核心理念概括就是 “通过记录的方式把头脑中的各种事情移出来,然后整理安排自己去执行”。G...
一看就是工厂厂长的思维套路!, 作为一名工厂厂长,首先需要沉着冷静,在没有完全摸清公司状况及各细节的情况下,不要立即就进行改革,最好各职位都按部就班的运行。 多听取总经理、副总经理、各部门经理、部门内部和外部的意见,多与他人沟通,...
多品种、小批量生产计划的编制方法与质量控制措施, 随着市场竞争的加剧,现代企业所处的市场环境发生了深刻的变革,企业竞争越来越强调基于客户需求的竞争。因此,企业的生产方式逐渐转向以柔性自动化生产为基础的各种先进生产模式。 目前生...
工厂持续改进生产流程的方法有哪些?, 在价值流程图、精益生产远景图的指导下,流程上的各个独立的改善项目被赋予了新的意义,使员工十分明确实施该项目的意义,持续改进生产流程的方法主要有以下7种...
优化供应链管理的五点经验, 速度是企业赢得竞争的关键所在,供应链中制造商要求供应商加快生产运作速度,通过缩短供应链总周期时间,达到降低成本和提高质量的目的。 要缩短总周期,主要依靠缩短采购时间、内向(Inbound)运输时间、外...
如何组建高效团队,提高工作效率?, 工作中,如何最大限度节约精力、最高效地获取最优结果?将企业的员工群体按照个人才能划分为三类,高水准员工、平均水准员工、低水准员工。提高团队能力,打造高效团队的关键在于如何用好这三类...
沟通就是提问:学会这5个提问技巧,得出你要的答案, 提出问题,是为了得到答案;问得有技巧,则可以引出更棒的解答。有时候,你之所以会觉得对方答非所问,很可能是源于自己「不会问问题」。 《会问问题,才会带人》作者克莉丝•克拉克─艾普斯...
为什么企业要做小、做慢、做专?, 导读:也许很多企业家的梦想,都是要把企业做大做强。但是,在做大做强之前,能否存活下来,才是至关重要的一点。企业该如何在纷繁复杂的竞争环境中保持自己的活力?这篇文章会带给你答案。 做大做强,是每一个...