ERP采购管理系统已经成为众多电子制造企业走向数字化转型的重要环节之一，它能帮助企业降低采购成本，扩展更多的利润空间。现在就跟着小编，我们一起来看看集团型企业如何通过erp采购管理系统降低采购成本。
安闻集团开模数据统计，获取更低采购价格
河北安闻是一家集团型公司，经营的范围主要是研发、设计、组装、生产汽车安全座椅等业务，需要采购人员购买原料，委托供应商进行物料开模，对于开模类的产品价格会按照开模次数进行价格变更。例如开模次数一万次以下1.2元，累计超过一万次价格为1元，采购人员每次下单数量可能也就100件左右，当累计订单数量到达1万件时，下单价格修改为1元。由于公司是集团型公司，子公司下单累计的开模数量，母公司根本无法统计总共已经有多少材料进行开模，导致供应商没有按照实际累计的开模价格来开票，采购人员也只能被动接受。安闻集团想在供应商采购这个环节降低采购成本，就必须要有一个统计整个集团采购订单数量工具，才能在采购数量达到一定阀值时进行采购价格变更。
正航erp采购管理系统针对集团类型的采购数量统计，提供的解决方案是：erp采购管理系统新增采购累计价格表提醒功能，系统中可以累计整个集团采购订单数量，当数量达到一定阀值时，系统会给予提醒与控制，控制采购人员不允许下单，并通知价格专员修改价格信息。
正航erp采购管理系统—采购累计价格表
正航erp采购管理系统—标准采购订单
大型的企业想提高利润，在销售端提高1%的利润很难，但是在采购环节降低1%的采购成本是容易得多。安闻集团，通过正航erp采购管理系统，可以快速统计出采购总数量，从而降低采购成本。企业采购成本降低，不仅产品利润的提升，减少企业资金占用，更有助于企业整体竞争力的提升。
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