对于任何行业的企业，采购工作都是企业的头等大事，自动化设备制造行业也不例外。在自动化设备制造企业采购工作中，经常会出现一些问题，比如：采购成本难控、采购流程不完善、供应商的交货情况监管不到位、无法主动跟催，信息不能及时共享，业务可追溯性差，历史采购记录查询难，数据分析采购价格比对性弱，采购出现问题难以追查等。
为此，企业可以通过正航自动化设备管理系统实现精细化采购管理，更好地跟踪和记录采购过程，降低成本，降低库存资金占比，提高企业综合实力和市场竞争力，为企业的长期可持续发展做出贡献。那么，自动化设备管理系统如何帮助企业解决采购管理难题呢?
精准的MRP，物料采购计划更合理
通过正航自动化设备管理系统执行MRP，系统可以根据当前的库存量、在途采购量、需求量估算出应该采购多少量、采购的时间等，自动化设备管理系统会自动产生采购建议，比如：加急、放缓、取消采购等合理化建议，物控人员可以快速地制定合理的物料需求采购计划。
构建完善的供应商管理体系与机制自动化设备管理系统帮助企业构建完善的供应商管理体系与机制，从供应商准入、合作到评估、分级，从潜在供应商转为合格供应商，确保企业供应商体系有序、透明、高效地运行，增强供应商体验的同时，消除供应商风险，改善供应商的协作效率，帮助企业合理地开展供应商优选，有效降低采购成本。
采购进度可视化，实时掌握采购进度通过自动化设备管理系统实现对采购进度进行实时跟踪，及时掌握采购订单的执行阶段。系统根据不同的订单、客户、交易数量等动态更新库存、提供查询报表，做到按业务环节快速了解订单的采购状况信息，对采购的执行情况和生产进度进行跟踪，保障交期，提升客户满意度。
正航自动化设备管理系统帮助企业对采购过程进行科学管控，数据信息化集成和分析，为采购人员制定采购计划、询价、催料、收货等流程提供科学的依据，提高采购工作效率，降低采购成本。
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