随着信息化的发展，机械制造行业只有快速适应市场的变化，提供质优价廉、可供选择多样、交货期迅速，服务周到的产品或服务才能在市场上立于不败之地。
在机械设备制造企业生产过程中，由于生产产品种类多、零部件材料繁多、加工工艺异常复杂，容易导致生产过程无法正常执行，而且很多机械设备制造企业都是采取传统的管理模式，企业管理水平相对较低，容易出现车间管理混乱、生产效率低下等诸多问题。
因此，引入信息化管理系统已经刻不容缓。那么，有没有好用的机械设备管理系统推荐呢？正航机械设备管理系统针对机械设备制造行业特性的解决方案，全面整合了销售、采购、生产、成本控制等核心业务流程，帮助机械设备制造企业应对各种管理挑战。
采购管理规范化
正航机械设备管理系统能够帮助企业做到供应商全生命周期管理，规范供应商准入流程，系统自动生成供应商考核看板，进行多方位的跟进监督，提升供应商的服务水平以及采购执行的协同效率。同时，通过机械设备管理系统可以对采购过程进行科学管控，数据信息化集成和分析，为采购人员制定采购计划、询价、催料、收货等流程提供科学依据。
生产管理透明化机械设备管理系统覆盖企业生产管理的各个环节，同时融入先进的条码技术、PDA应用、车间数字看板等，实现流程化、透明化、自动化管理，满足生产控制的需求，有效提高了企业的生产管理效率，确保生产订单准时交付，提高客户满意度。
销售管理智能化机械设备管理系统能够对销售过程进行有效、科学的管理，针对销售情况生成相应的数据报表，提供智能化销售建议，销售结果分析及下一步销售营销策划方向。管理者通过机械设备管理系统可以在第一时间准确掌握一手资源，对于后续销售工作的顺利展开提供了有效的数据支撑。
成本管理精细化在机械设备管理系统中，可以建立科学全面的成本核算规则，自动统计生产相关间接费用，同步核实生产相关直接费用，生产订单成本核算完毕，订单关联业务数据实时同步。全面记录订单生产过程各种耗费，生产数据全面协同，订单成本自动更新，生产成本一键核算，确保产品成本及时准确，真实反映企业利润水平，切实提升企业效益。
正航机械设备管理系统帮助企业规范了整个生产流程，实现了从生产、采购、生产再到销售的全流程管理，提升了企业各部门间的协作效率，优化了企业生产成本，提高了企业整体效益和竞争力。
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