采购管理,非标项目定制型企业专项材料管理解决方案

非标项目定制型企业专项材料管理解决方案,

非标项目定制型生产企业是根据客户需求定性产品定制,其特点是产品结构复杂、客户个性化需求多、边设计边生产、专用件多、插单频繁、生产周期长等特点。因为产品是非标,生产过程中用到的通用料很少,很多都是需要专项采购,与企业一般材料采购过程有所差异。

非标项目材料计划流程

非标项目材料计划,在业务员与客户确认项目图纸后,相关工作人员对项目材料进行估算,再进行申请采购。其流程是:项目订单-->项目专料需求制作-->项目材料需求估算-->项目生产方案制作-->项目生产方案确认-->项目材料需求锁定-->项目材料需求请购。

正航项目材料计划流程

非标项目专项材料请购注意事项

1、特殊订单需评审,明确数量及附带产品图纸;

2、项目专料毛利需标注清晰;

3、项目净专料需尽量使用公海库存及在途库存(发现公海有库存或是在途库存,需立即锁定)再请购;

4、非标项目生产材料需求、加工任务、加工工艺,必须评估确认生效;

针对于非标项目专项材料采购管理问题,正航非标项目管理软件提供销售项目专料需求单,以及项目通用材料锁定操作,帮助非标项目生产型企业专项材料快速到位生产,保障非标项目产品订单交期无误。

正航非标项目管理--项目专利计划操作

正航项目通用类锁定操作

正航非标项目行业管理解决方案,精细化的管理流程,全面贴合非标项目行业管理特性,帮助非标项目企业更好的做好项目管理,实现非标项目订单快速交付,提升非标企业的市场占有率。

本文来源:“正航软件”。
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