库存管理,呆滞库存产生的原因及处理方式

呆滞库存产生的原因及处理方式,

呆滞库存是指企业持有的长时间未能销售的产品或是物料库存。呆滞库存会增加企业成本,造成资源浪费,同时还会占用大量的流动资金,甚至引发企业财务危机。

呆滞库存产生的原因

呆滞库存的产生原因比较复杂,可能是由于以下原因导致的:

订货量过大:如果企业订货量过大或预测不准确,导致库存过剩,就很容易导致呆滞库存的产生。

销售不畅:如果受外部环境影响或者企业运营出现问题,导致销售不畅,就会产生呆滞库存的情况。

产品更新迭代:随着科技和市场的发展变化,产品的更新换代速度越来越快,企业如果无法及时调整销售策略,就会形成呆滞库存。

呆滞库存处理方式

为消灭呆滞库存,正航ERP管理系统从产品销售趋势分析、安全库存阀值设置以及替代料管理等方式的操作,优化、降低呆滞库存的产生。

产品销售趋势分析

正航ERP管理系统通过分析近期产品的平均销量和增长率,建议安全存量,方便采购或仓库及时更新产品安全库存。在采购入库方面,ERP管理系统会参考依据产品的出货频率和客户数量,确定本周期的安全库存。

安全库存阀值设置

正航ERP管理系统支持安全库存阀值的设定,当产品库存量高于最高库存或者低于最低库存阀值时,系统会给出预警提示,提醒管理人员进行相应的出入库调整。

替代料管理

替代料管理是在生产过程中采用替代料生产方式来处理,正航ERP管理系统,打通“替代物料管理流程”,新旧料可实现无缝替代,同时结合物料状态管控,方式旧零件再次下单。

正航ERP仓库管理系统结合各种库存优化策略,并提供优化方案,帮助企业减少呆滞库存,提升库存周转率!


本文来源:“正航软件”。
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