2023年11月2日－3日，索福瑞CSM长三角媒体融合发展大会视频专场在江苏南京顺利召开。以“多屏拓展全媒传播数智赋能”为主题的融媒品牌化发展大会中，学界和业界专家们就视频市场中，媒体在融合传播环境下的创新发展献计献策，并就如何通过开拓全媒体传播渠道、借助数智化发展，提升品牌的知名度与影响力，进行了热烈探讨和精彩分享。
索福瑞CSM媒介研究董事、总经理丁迈和江苏省广播电视总台党委委员、副台长顾建国出席了会议并致辞。他们对此次会议的举办和来自全国各地媒体同仁的到来表示欢迎，并以过去十年媒体融合的全面探索和多层面收获为出发点，对即将进入的新十年进行了展望，期待藉由此次会议的碰撞，能够激发媒体未来深度融合的新理念、新思路、新经验，寻找拓宽媒体融合联动发展的新空间，共同助力推进构建全媒体传播体系，打造主流舆论新格局。
深度融合新十年 全媒蓄势新动能
索福瑞CSM媒介研究董事总经理丁迈在会上进行主题分享，她指出，融媒十年中，传播技术更迭密集、传播边界快速消融、媒介应用丰富多元，全媒体传播市场已基本形成，大小两块屏成为行业竞争主阵地。短视频是满足用户视听内容碎片化消费需求的供给端口，是主流媒体供给侧改革内容上的突破关口。在媒体行业营收结构重构方面，新媒体广告、短视频、电商直播、用户付费、节目版权是市场竞争主赛道。重塑流程、汇聚优质内容、实施“流量＋信任”媒体品牌化发展策略是媒体深度融合重点发力方向。构建全媒体传播生态，渠道、行为、内容与媒体价值链路之间具有制约、联动、成就关系，要跨越周期、持久发展，必须加快多平台布局、跨市场主体合作、持续推进产品、服务与盈利模式创新，为新十年媒体深度融合发展积蓄新动能。
索福瑞CSM媒介研究董事、总经理 丁迈
强化技术创新 构建全媒体传播体系
江苏省广播电视总台党委委员、副台长顾建国在发言中提到，媒体融合十年，在经历了新闻融合、全面融合、深度融合几个阶段后，媒体行业正在向“超融合”方向演进。在此期间，江苏广电总台全国率先启动了云化技术平台——“荔枝云”的建设，利用“资源高度共享、流程动态可调、业务创新便捷”的技术体系，成功构建了“多来源素材汇聚、多媒体制作生产、多渠道内容发布”的生产和传播模式，全面促进了总台新闻业务的融合。在深度融合背景下，荔枝云平台聚集了多格式、多类型的媒体生产传播工具和大量面向融合媒体的智能化应用，并创建“一省一平台”的县级融媒体中心建设模式，推动全省县级融媒体中心实现“一张网”传播体系。现阶段，媒体融合已进入超融合阶段，省级媒体应成为“主流舆论阵地、综合服务平台和区域行业信息枢纽”，同时专注原创精品、全媒体传播和用户运营。
江苏省广播电视总台党委委员副台长 顾建国
重塑认知 再聚资源
——电视操作复杂治理工作 对电视收视生态的影响
索福瑞CSM副总经理肖建兵先生以“重塑认知再聚资源：电视操作复杂治理工作对电视收视生态的影响”为题发表了演讲：过去几年电视开机越来越复杂，不仅拉低了观众看电视的用户体验，也对电视直播收视形成了一定的挑战。目前国家广播电视总局启动了对电视操作复杂的分阶段治理。肖建兵在演讲中对治理的重点工作政策进行了解读，跟踪分析了治理对第一阶段的进展，分析了治理工作对电视收视带来的影响，并通过索福瑞CSM收视数据展示了治理实施后对直播频道观众流量的有效提升。他同时提出，电视的入口存在明显的“水坝效应”，电视直播应该利用互联网技术占据智能电视机的首屏，在不断进化的电视市场中占据有利位置。
索福瑞CSM媒介研究副总经理 肖建兵
数字化时代下的全链路营销
剧星传媒联合创始人CEO俞湘华在发言中详细阐述了数字技术如何深刻地改变中国营销行业的发展。他指出，中国营销数字化的发展已经经历了多个阶段，从最初的盲投时代，到基于搜索、电商行为、社交关系、地理位置与人口学维度的定向精准投放，以及基于算法的精准投放等阶段。数字技术在营销领域的深入应用，为企业（服务商）洞察用户（消费者）需求、市场竞争状况，以及在新品研发、价格带定位、销售渠道拓展、市场推广等提供了便捷的、准确高效的度量与工具，大幅提升了营销效率，为企业经营带来了革命性的影响。
剧星传媒联合创始人CEO 俞湘华
双向奔赴
——“村BA！”IP发展向前进文旅融合向“厚”看
贵州广播电视台公共频道副总监石昌晗向大家介绍了“村BA”的出圈是台江县与贵州广播电视台双向奔赴的过程。贵州广播电视台的《百姓关注》从2022年开始，主动挖掘“村BA”亮点，持续进行直播。伴随着“村BA”的出圈，《百姓关注》在和抖音、快手平台、新华社账号等合作中完成多项独家定制类产品，也将自己火出新高度。“村BA”的案例，是《百姓关注》构建新型政媒关系的新实践。未来，贵州广播电视台与台江县将进行更深入的合作，继续共同努力保持“村BA”的村味，继续开发“村BA”的价值，让“流量”变“存量”，“存量”变“增量”。让IP的发展向前进，文旅融合向“厚”看。
贵州广播电视台公共频道副总监 石昌晗
记者主持人账号矩阵培育运营探索
——以“中国蓝名嘴”为例
机制赋能先行，激活广电势能。浙江广播电视集团总编室副主任邓丹在会上谈到，“中国蓝名嘴”以集团统筹培育、频道主体管理、账号团队运营的模式培育孵化名记者、名主持账号。在追求说人话、切热点、有态度中积极转变语态，探索鲜明的个性风格，赢得了网友粉丝支持，收获了互联网流量。同时，“中国蓝名嘴”始终坚持以正能量作为内核驱动，注重主流引领和价值传播，在重大主题宣传、新闻舆论的引导上产生了双赢效果。一些头部“名嘴”账号初步显现了以IP品牌搅动政务、商务市场资源的发展效果，初步形成了“IP账号牵引频道成长”的发展态势。
浙江广播电视集团总编室副主任 邓丹
SMG“广电＋文旅”，多元布局、融合发展探索
上海广播电视台总编室主任汤砺锋向大家展示了SMG对“广电＋文旅”的多元布局、融合发展的探索历程。SMG在寻找“广电＋文旅”融合方式时，努力实现三个“延伸”：一是立足内容传播优势，努力实现从线上到线下的延伸，从为播出服务，到为传播服务；二是植根上海，面向世界，努力实现从文化传播到城市文明传播的延伸，为中国式现代化的上海城市文明国际传播服务；三是立足数字化技术，努力实现从传统视听服务到智慧媒体的延伸。未来SMG会作为中国式现代化城市文明上海样本的塑造者和传播者，继续带来新的突破与尝试。
上海广播电视台总编室主任 汤砺锋
综合评估软硬广传播效果，全面呈现综艺IP价值
CSM大屏与版权事业部副总经理刘晓华做了主题发言，对国内电视软性广告市场和行业软广评估现状进行梳理，介绍了CSM正在开发的综艺节目软硬广综合效果评估体系，并分享了该体系下《山水间的家》等热播综艺节目软硬广传播的综合数据结果。该体系旨在为行业提供针对软广的量化评估工具，帮助客户把握节目软广的多平台实际曝光效果，并在同一指标体系和计算工具下进行节目软硬广的综合评估，实现电视节目广告价值的全面提升。
CSM媒介研究大屏与版权事业部副总经理 刘晓华
数字时代内容生产机制及传播机制的转变
抖音集团副总编辑、头部内容中心总经理辛艳在发言中提出三组关键词：“生物的多样性＋跨界叠加BUFF”“以人为IP核心为资源杠杆”“全方位，多体裁”。她强调，以人为IP核心呈现出“内容IP化、IP直播化、直播系列化”和“人是最大的杠杆”两大特点。抖音集团以内容打造产品，长短视频＋直播是主要体裁。在不断发展的内容产业中，抖音集团积极运用设计挑战赛、打造主话题、冲热点和挂锚点等手段，为创作者提供更多机会和可能性。
抖音集团副总编辑头部内容中心总经理 辛艳
主流媒体网络直播 重聚碎片化情境与意义
CSM媒介研究融合传播事业部总经理张天莉以“主流媒体直播：重聚碎片化情境与意义”为题进行了分享，通过比较不同主体网络直播和短视频的内容传播，她指出媒体网络直播的整体性与价值传递塑造共享意义与情境共识。网络直播常态化加速释放媒体内容生产力；在内容类型上，突发／热点事件、社会民生类直播担纲流量主力，科技、文旅领衔多元垂类直播。从传播效果看，省级新闻账号网络直播格局分化明显，观察账号的8％进入快增长通道。网民调查与传播实效表明，内容始终是传播坚实的底层逻辑，用户对媒体自有客户端的高信任度有力支持主流媒体构筑直播常态化自有阵地。
CSM媒介研究融合传播研究事业部总经理 张天莉
聚焦时事热点 服务烟火民生
——2023城市广电媒体融合亮点观察
CSM客户服务事业部总经理龙长缨就城市广电媒体融合的亮点进行了深度分享，她指出，城市广电新闻融合账号的发布与传播已达较高水平，竞争格局基本稳固。各台利用自身资源优势有的放矢，多元化布局新媒体平台，头部账号规模可观。品牌账号分层运营策略渐趋成熟，基于热点事件持续推进内容创新，形成“破圈”影响力。同时，城市广电也在精耕本地民生内容，打造服务营销矩阵，优化技术运维，细分用户画像，拓宽分发渠道，实现全景生态流量布局。
CSM媒介研究客户服务事业部总经理 龙长缨
CSM作为见证行业长足发展并转型蜕变的专业第三方研究机构，与传媒行业携手同行二十余载，未来将持续以专业的数据与研究、不断创新完善的测量解决方案，助力行业在深度融合新时空中锐意进取，开启全新未来。
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