线路板誉为“电子产品之母”，它是电子信息产品制造的基础产业，同时也是全球电子元件细分产业中产值最大的产业。然而，在线路板产业的发展过程中，常常会遇到一些管理难题，如材料管理难、生产过程管理难、替代管控难以及订单周期长等。这些问题不仅影响了企业的生产效率，也对企业的盈利能力造成了不小的影响。
面对这些常见的线路板管理难点，线路板企业可以采用拥有33年发展历史的正航ERP的线路板erp系统。这个系统是专门为线路板制造行业设计的，它能够有效地解决上述的管理问题。
1、缩短订单周期
线路板erp系统实现订单全流程管理，尽力缩短每个环节的周期。同时，针对超期订单，系统会驱动责任单位找出问题瓶颈，并加以解决。通过这种方式，企业可以尽可能地压缩订单周期，从而提高企业的竞争力。
2、大幅提升生产执行力
正航ERP的线路板erp系统提供了高度适配PCB电路板制造行业的信息化管理应用，包括生产管理、库存管理、采购管理、财务管理等。通过使用线路板erp系统，企业可以全面提升内部执行效率，从而提高生产效率。
3、以订单为核心
线路板erp系统以订单为核心，企业管理者能够清楚地掌握每笔订单的盈亏情况。通过对订单的全程管理，企业可以通过全面提升管理指标的"量、本、利、效"，从而增强企业的盈利能力。
总的来说，正航ERP的线路板erp系统是线路板企业解决管理难题的有效工具。通过高度适配PCB电路板制造行业信息化管理应用、以订单为核心，实现订单全流程管理，为企业提升生产效率，提高企业盈利能力、缩短订单周期，从而提高PCB企业的竞争力。
本文来源：“正航软件”。
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