固资盘点——行政人永远的噩梦。
不仅启动阶段难，中间各种意外状况难，就连最后收尾的总结报告也难。
这次小知就特别针对收尾阶段中的《固资盘点报告》，来跟大家详细聊聊。
《固资盘点报告》撰写思路
一、概述
fixed asset
首先，在报告的开头部分要交代清楚本次固资盘点的基本情况，简单描述盘点时间地点、盘点人员、盘点方式等相关事宜。
1、前言
这部分用以交代盘点目的，明确盘点工作的制度依据。具体可参考下文：
为规范公司固定资产的管理，准确掌握公司实物资产的实有存量，保证公司实物资产的安全与完整，改善实物资产管理，提高实物资产使用效率，实现资产管理的科学化、规范化。
根据xx公司x年x月发布的《关于开展xx公司年度固定资产盘点工作的通知》，盘点工作小组自x年x月起对公司各部门/项目固定资产进行了逐一清点，现将盘点情况报告如下：
2、盘点过程
这部分简述盘点相关基础事宜，可根据实际情况增加或删减下述内容。
盘点时间：x年x月x日至x月x日，历时一个月。
盘点地点：全国所有职场，包括北京、上海、深圳等分公司。
盘点人员：全国行政、财务、IT团队，及各业务团队。（如有监盘人员需单独注明）
盘点范围：截止x年x月x日入账的公司全部固定资产，包括土地、房屋、车辆、设备等。
盘点方式：本次采用个人资产线上盘点、其他资产线下盘点的方式。（如某部分为抽盘方式需单独注明）
二、固定资产盘点情况
fixed asset
这部分内容包括当前企业固定资产的基本情况和本次盘点结果，一些具体数据可借助图标来呈现。
1、固定资产总量
利用表格形式呈现当前盘点期内的固定资产总量，包括资产数量和价值，并结合往期盘点数据说明资产变化情况。
本次盘点发现公司资产总数为xx件，总价值为xx元。数量较同期增长xx%，总价值增长xx%。
2、各类固定资产详细情况
基于上表中的一级类别，利用表格、柱状图、饼图等形式，辅助说明各类别的资产情况。如有新增、出售、价值调整等变动情况，可在此部分详细说明。
以下为简单示例：
运输设备类：
企业共计汽车X辆，合计xx元资产盘点问题汇总，占资产总额的xx%。除xx轿车由总裁办保管使用外，其他车辆均由营销部保管使用。
电子设备类：
电子设备类共有xx件，合计xx元，占资产总额的xx%。主要为电脑，及PC外接设备。
3、本次盘点结果
详细呈现本次盘点结果，包括盈亏情况、闲置/待报废资产等。如有资产遗失、损坏等异常情况出现，也可以在此部分详细说明。
盘盈资产：
盘点发现盘盈资产xx件，其中，新购入设备xx件，正在登记入库过程中；打印机xx台，原因可能是金额较小的打印机未入账。
盘亏资产：
盘点发现丢失资产xx件，总价值xx元，将根据企业固定资产管理办法进行追责。
闲置资产：
盘点发现闲置资产共xx件，固定资产闲置率xx%，资产产生闲置的原因多为人员离职事资产不及时处理。
其中，闲置电脑xx台，建议新员工入职时，优先调拨使用此部分。闲置落地扇x台，可拿到食堂使用。
待报废资产：
盘点发现待报废资产共xx件，均为电子设备。需各使用人填写报废申请报批后报废，便于资产管理及后期财务处理。
三、存在问题及解决方案
fixed asset
报告最后对本次盘点过程中发现的问题进行汇总，并给出整改建议或解决方案。
这里给出了几个问题方向供大家参考：
1、人工线下盘点效率较低。将进一步落实固资盘点系统的使用，实现全部操作工单化处理，并接入线上盘点功能，提升固资管理效率。
2、行政与财务对固定资产划分标准不一致。后续将联合修订企业固定资产划分标准，消除因制度问题而产生的分歧。
3、闲置资产或报废资产集中管理问题。需要资产管理部门加强对闲置资产或报废资产的统一管理，以提高资产利用价值或减少进一步的损失。
4、各部门未建立资产责任人，资产权属模糊，存在擅自转移资产存放地点或交换资产使用人的情况。需要相关部门加强监管，避免遗忘、遗失等安全风险。
5、当有入职、异动、离职等人员变动时，未及时变更资产归属。各部门要及时提醒员工提交变更流程，权责到人，确保资产归属无异常。
6、资产调拨及后期管理混乱，出现资产调拨没有相关手续的情况。资产调拨应严格按照资产管理制度执行，不得任意调拨。
7、标签维护不到位，出现标签模糊不清或粘贴不牢等情况。对此资产管理部门应发挥其对资产标签的管理、维护作用。各部门资产标签出现丢失或模糊不清等情况，要及时申请处理。
固资盘点报告的具体内容，大家可以根据企业情况进行丰富或删减。
作为固资盘点的最后一步，希望大家提交固资盘点报告的时候，都能发自内心的开心资产盘点问题汇总，毕竟这可是与固资告别的标志！
BIP数据资产入表解决方案正式发布，助力盘活企业数据资产、激发
12月13日，用友BIP数据资产入表解决方案正式发布，助力盘活企业数据资产、激发数据要素价值。用友通过提供咨询、设计、产品、交付、运营等全流程的解决方案与服务，帮助企业完成数据资产基础入表、统一数据治理和释放数据价值，并拉通数据服务到数据交易的通路，增强企业数据的开放、流通和变现能力，加速数据要素的社会级流转。
01
数据要素市场化提速
企业加速数智化转型
数据要素是数字经济的主要驱动力。数据要素价值的充分释放，将促进产业链全要素的生产力提升，助推经济高质量发展。数据对企业的生产经营和运营管理能够产生巨大价值，已经成为企业越来越重要的一个战略资源和极具价值的资产。企业只有真正挖掘和释放出数据的价值，才有望成为数智化时代的领先者。
数据价值的释放要求企业加速推进数智化转型。企业数智化转型的核心之一就是要释放数据的价值，通过新的数据要素驱动企业的创新发展，实现经营和管理的变革。作为全球领先的企业数智化软件与服务提供商，用友在服务众多行业领先企业数智化建设的过程当中，总结提炼出企业数智化进阶模型，即“企业数智化1-2-3”。处在不同发展阶段、不同行业的企业，可以参考此模型，在数智化1、2、3层级，分别重点推进云化连接（用云）、数据驱动（用数）、智能运营（赋智），从而构建数智化能力、发挥数据价值、创新应用，加速数智化进程。目前，多数企业处在数智化2层级，通过升级数智底座、全面推进数据治理，释放数据要素价值、管好用好数据资产，实现数据驱动的业务流程与决策、管理行动等。
用友网络科技股份有限公司高级副总裁杜宇在致辞中指出：“企业首先要树立‘数据是资产’的理念，分三个阶段即数据资源化、数据资产化、数据资本化，对数据进行运用、释放数据价值。在新的数据要素市场中，用友将从全产业视角，发挥35年的积累，即懂企业、知场景、强平台、聚生态的众多优势，助力企业全面融入数据要素市场实现创新发展。”
数据资产化是数据要素市场化的重要起点，当前，企业数据资产入表进入倒计时。财政部会计司于2023年8月发布《企业数据资源相关会计处理暂行规定》为企业数据资产入表提供了操作指引数据资产自动盘点解决方案，将于2024年1月1日起施行。企业数据资产入表对企业的经营和组织发展都会带来影响，包括增资产、提利润，提高盈利水平，改善资产负债率；真实反映数据价值，重塑企业估值体系；重塑部门权责，成本中心变利润中心等。
02
用友BIP数据资产入表解决方案
正式发布
当前企业数据资产入表和全面激发数据价值，还面临着诸多挑战。如在完成数据资产入表基础工作之前，企业需梳理清楚哪些数据属于数据资产、哪些数据属于资源、哪些工作项可以作为数据资产成本，这些成本哪些归入无形资产、哪些归入存货，完成初始计量后、如何处理后续计量，以及如何快速应对审计、进行数据资产的披露。
同时，要全面激发数据价值，企业还需关注数据在企业内部的应用场景、做好统一数据治理与数据中台的建设、关注数据资产的变现与数据安全等问题，以及需要遵循完善、科学的数据管理体系建设评定标准。
为助力企业充分发挥数据生产要素价值，实现数据驱动业务，用友网络大型企业客户事业群首席数据官张旭现场正式发布用友BIP数据资产入表解决方案，通过三个层级帮助企业完成数据资产入表和数据要素价值产出。
用友BIP数据资产入表解决方案正式发布
用友BIP数据资产入表解决方案一共涵盖了3个层级12个关键工作，即通过数据盘点、数据登记/确权、数据资产判定、数据成本归集以及列表与披露等5个关键工作完成基础入表工作；通过统一的数据治理、构建全生命周期的数据管理体系和实现全面数据服务，激发企业内部数据价值；通过确定数据要交易场景、制定数据战略与组织变革、搭建数据交易平台和实现企业数据资本化，最终完成数据要素的社会级流转。
图为用友BIP数据资产入表解决方案整体服务框架
其中，在完成基础入表工作阶段，用友BIP通过入表系统帮企业实现敏捷高效的数据资源盘点、内外结合的数据产权确认与登记体系，依托权威生态及基于广泛实践进行数据资产判定，同时预制成本项、快速归集数据资产相关成本，最后基于平台自动形成披露报告初版内容。
完成基础入表工作之后，企业需要进一步进行统一数据治理、激活企业内数据价值。用友“六横三纵”数据治理体系，即数据架构管理、数据标准管理、数据质量管理、数据安全管理、数据生命周期管理和数据应用管理等“六横”，以及管理组织、制度/流程和技术/平等“三纵”为企业进行以业务价值为导向的全局数据治理提供保障。同时，基于用友iuap数据中台，为企业构建一站式数据采集、加工、治理和应用的数据底座。在这个阶段，企业充分激活数据价值，可实现涵盖展现级、分析级、控制级、决策级和创新级的全面的数据服务。
最后，在数据要素场景规划上，用友基于广泛应用经验为企业提供完整的社会级数据服务场景的五维模型，以促进企业数据在社会级的广泛流通。同时，在企业数据交易环节，提供核心关键节点的全面技术支撑能力体系，可以覆盖数据交易全生命周期。
数据资产入表对于企业而言，不只是一项财务工作，其最终的目的是充分激发数据要素，为企业创造全新价值，是企业数智化转型的关键环节。用友BIP数据资产入表解决方案帮助企业实现从数据资源化，走向数据资产化、数据资本化。
03
《全球数据要素企业应用研究中心》
揭牌成立
当前，我国的数据要素生态框架已成雏形。与其他生产要素相比，数据具有可复制、非消耗、边际成本接近于零等新特性，对其他生产要素具有放大、叠加、倍增作用。同时，相比其他要素，数据要素还具有越用越有价值的优势。
用友自1988年创立以来，始终专注于企业软件与服务领域，通过35年持续深耕，已经构建了完备的数据应用服务能力，包括数据咨询、数据服务、数据应用服务和大模型等数智化产品与服务，并沉淀了一套完整的数据服务能力体系以及一批行业的数智化领先实践。
国际数据管理协会是一个全球性的专业组织，由数据管理和相关的专业人士组成，自成立以来，一直致力于数据管理和数字化的研究、实践及相关知识体系的建设，先后发行了《DAMA数据管理字典》和《DAMA数据管理知识体系》等。该知识体系目前已被广泛使用，并已成为业界的标杆和权威。
国际数据管理协会-中国分会(DAMA China)与国际数据管理高级研究院主席胡本立在会上表示，数据的产生和使用是不断循环的过程，数据方面的问题需要人（群）与人（群）间达成共识来解决。
用友网络副总裁罗小江（图左）与国际数据管理协会-中国分会、国际数据管理高级研究院负责人吴大有（图右）为《全球数据要素企业应用研究中心》进行揭牌
为推进企业高效释放数据产能，并利用数据要素为社会创造出更大价值、助力数字中国建设，用友联合国际数据管理协会-中国分会、国际数据管理高级研究院揭牌成立《全球数据要素企业应用研究中心》数据资产自动盘点解决方案，以探索企业数据资产的产品化场景、推动企业数据交易。同时，通过产学研用开放合作、共享共创，发掘数据要素价值、共建繁荣数据生态。
在这一波的数据建设浪潮中，加速数智化转型是释放数据价值的关键步骤。用友希望通过全球领先的数智商业创新平台用友BIP的创新产品和服务持续服务企业的数智化建设与运营，实现数据驱动和智能运营，让数智化在中国和全球更多的企业与公共组织成功。
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