项目总工岗位职责（通用10篇）
随着社会一步步向前发展，我们每个人都可能会接触到岗位职责，制定岗位职责有助于提高内部竞争活力，提高工作效率到底应如何制定岗位职责呢？下面是我为大家收集的项目总工岗位职责，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友
1、在项目经理领导下，负责项目的全面技术管理工作
2、主持深化设计文件审核，主持测控及竣工测量，做好技术交底工作
3、负责组织对专业分包、直接分别、重大方案的研讨论证、审核、监督实施
4、负责处理工程变更方面的问题
5、主持工程竣工文件编制
6、负责整体创优策划并实施，贯彻执行公司质量、环境、职业健康安全方针，主持工程竣工文件编制，解决项目技术问题，推进新工艺、新材料使用
项目总工岗位职责 篇2职责：
1、贯彻执行国家有关技术标准、规范、规程、条例、制度等，负责工程项目的技术管理工作
2、做好工程开工前的技术准备工作，组织编制施工组织计划及施工方案，熟悉图纸，做好图纸会审和施工组织交底工作，做好设计变更和现场签证方面工作
3、严格按图纸施工，认真做好工程质量和施工安全工作，做好关键工序、特殊工序的管理和监控，解决施工过程中的技术难题，确保工程质量
4、审核各分包单位或分包队伍的施工组织计划和进度计划，确保各队伍的有机统一和项目整体目标的实施
5、完成公司及领导交办的其他工作
任职要求：
1、大专及以上学历，土木工程及交通工程等相关专业优先，具有5年以上市政、路桥施工管理经验
2、熟悉现场施工技术及工艺，具备较强的成本意识、质量意识和安全意识
3、熟悉现行道路桥梁工程施工规范、标准、工序和流程，掌握施工技术管理内容、施工组织设计、专项方案的编制和审核
4、具有较强的领导、组织、协调施工现场技术管理工作能力，富有团队精神，吃苦耐劳，对工作有责任心
项目总工岗位职责 篇31、主持本项目的技术、质量管理工作，对工程技术、工程质量全面负责
2、在施工中严格执行现行国家建筑法律、法规、规范、强制规范和标准，严格按图施工
3、编制施工组织设计、总平面布置图，制定切实有效的质量、安全技术措施和专项方案
4、根据公司下达的年度、月度总的进度目标，负责编制项目详细的月、周进度计划
5、组织工程的图纸自审、会审，及时解决施工中出现的各种技术问题
6、负责各项技术交底工作，组织技术人员、工人学习贯彻技术规程、规范、质量标准，并随时检查执行情况
7、负责本项目的施工技术文件及技术资料签证
8、督促检查作业班组、施工人员的施工质量，确保工程按设计图及规范标准施工，并负责组织质量检查评定工作
9、主持本项目的质量会议，对质量问题提出整改措施并监督及时处理
10、检查安全技术交底，参与安全教育和安全技术培训，参与对安全事故的调查分析，提出技术鉴定意见和改进措施
11、负责检查、督促工程档案、资料的收集、整理，组织草拟工程施工总结
12、做好同设计单位和有关工程技术人员的工作联系，避免施工过程中因技术失误造成的损失
项目总工岗位职责 篇4职责：
1、组织开展项目技术管理工作，建立和完善项目技术管理体系
2、收集施工生产所需的国家标准、行业标准并上报公司，贯彻执行公司发布的各项技术标准、规范
3、组织审核项目前期方案的初步设计，协调相关专业提出相关专业建议
4、参与设计交底图纸会审，指导编制图纸会审纪要，指导实施图纸设计变更管理
5、指导编制施工组织设计及专项施工方案并监督执行
6、指导现场施工相关工作，并对项目施工人员进行技术指导和培训
任职要求：
1、建筑工程、土木工程等相关专业，本科或以上学历
2、8年以上建筑公司项目技术管理经验，并接受过施工技术相关培训
3、具备独立决策能力和综合管理能力，精通施工工艺及施工技术规范，能熟练指导完成项目技术方面工作
项目总工岗位职责 篇5职责：
1、在项目经理的领导下，对施工现场进行全面生产管理工作
2、负责对工程工期、质量、安全生产和环境保护的管理和监控
3、领导编制项目施工生产计划，并负责审定、考核分包单位月、周计划，并组织贯彻实施
4、负责组织实施项目工程施工组织设计及既定的方针目标直接领导安全生产、文明施工、施工机械设备现场材料等各项管理工作
5、组织施工人员严格按施工程序、科学安排施工作业加强指挥，合理调度，对施工过程质量、工期和安全生产进行控制、检查
6、负责协调总包各工种间、总包与各分包交叉施工中相互配合工作组织对项目施工资源进行协调、调配
7、主持本项目经理部的生产例会，落实项目施工生产计划和完成情况
8、参与工程各阶段的验收工作，具体负责质量事故、安全事故和环境污染事故的调查处理
任职要求
(1)具有大专或以上学历，(经验丰富者优先考虑)建筑工程或相近专业
(2)具有5年及以上工作经验具有2年及以上建筑施工企业生产经理工作经验
(3)具有卓越的组织协调能力，良好的沟通能力，独立分析和解决问题的能力
(4)熟练使用计算机，熟悉office等常用办公软件
项目总工岗位职责 篇6职责：
1、负责编制总体项目实施组织方案，负责编制项目各阶段计划，确定主要节点目标，参与编制项目建设管理手册
2、项目开工前，负责组织项目设计资料进行会审，组织对各分包单位的设计和技术交底
3、负责汇总勘察资料和施工图中的问题，负责及时办理设计变更手续或签证
4、组织对项目自验自评，组织审查并完善项目竣工资料，组织作好施工现场的竣工验收准备工作
任职要求：
1、土木工程类相关专业本科及以上学历
2、20xx年以上大型项目的技术管理工作经验，3年以上大型项目总工工作经验
3、熟悉国家现行建设相关法律法规现行的国家、行业有关技术标准、规程规范、施工技术规范等
4、熟练应用办公软件、结构计算软件、项目管理软件
5、持有高级职称及一级建造师优先考虑
项目总工岗位职责 篇7（1）在项目经理的领导下，负责工程生产计划实施，并在质量、工期、安全、成本等方面具体负责
（2）认真熟悉图纸，严格按设计图要求、施工组织设计和规范、规程组织工程施工，搞好劳动力、材料、机具设备的合理安排和使用，杜绝返工、浪费，保证工程质量、合同工期的实现，提高工程综合经济效益
（3）搞好安全生产现场管理，争创标准化文明工地，坚持安全生产，杜绝重大伤亡、火灾及设备事故的发生
（4）领导并参加工程项目进度、安全和创标准化文明工地的检查，并主持各项评比工作，负责组织制定相关奖惩制度，确保工程项目按期一次性交验合格
（5）编制各单项工程进度计划（每周六上报下周进度计划、每月25日上报下月进度计划）及相应的`人、材、物、机具等资源配置计划
（6）组织实施经审定的施工进度计划并上报计划执行情况（每周六上报本周进度计划执行情况、每月25日上报本月进度计划执行情况）
（7）组织实施质量控制计划并负责分项、分部工程的施工质量控制确保按合同、规范和验收标准组织施工
（8）编制文明工地实施方案，根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地（切实作到每一工作日、每一施工工序工完料尽场地清，材料、机具堆放有序）
（9）认真组织实施工程的施工测量和放样工作，并保证随时满足施工班组的施工进度要求，不得因该项工作影响生产班组的正常施工
名称
总工在设计院一般称（项目）设总（项目设计总工程师），一般每个项目指定一个设总（有些大项目还指定副设总）（项目总工）设总是临时性的职务，项目完成后就结束（若有遗留问题当然还要处理），不是通常的行政职务，也不是职称实际上，大部分的（项目总工）设总并不是主任工程师，当然，主任工程师是可以被指定为（项目总工）设总的
项目总工岗位职责 篇81、在项目经理领导下，负责项目的全面技术管理工作
2、主持深化设计文件审核，主持测控及竣工测量，做好技术交底工作
3、负责组织对专业分包、直接分别、重大方案的研讨论证、审核、监督实施
4、负责处理工程变更方面的问题
5、主持工程竣工文件编制
6、负责整体创优策划并实施，贯彻执行公司质量、环境、职业健康安全方针，主持工程竣工文件编制，解决项目技术问题，推进新工艺、新材料使用
项目总工岗位职责 篇9项目总工长岗位职责
1、项目执行经理在项目经理领导下工作，协助项目经理对项目的土建安装施工进行全过程的组织和管理,对安全生产负全面管理责任
2、参与施工组织设计和施工方案的编制，参加项目图纸会审和设计交底，根据施工组织设计或施工方案组织好施工前的准备工作
3、会同技术负责人负责编制施工作业计划和各类配件加工计划，根据计划向班组下达施工任务，并进行生产计划、技术、定额、质量、安全等管理制度的书面交底，做好土建、安装施工的组织安排工作
4、深入施工现场，掌握项目施工进度、质量及其他情况，加强现场施工目标的中间控制，协调现场各工种、工序的搭接和交叉作业
5、负责现场安全生产、文明施工和工程质量的管理参加找平、放线测量工作，对照图纸或施工方案技术措施，做好必要的技术指导，积极组织QC活动，推广新技术、新工艺、新材料的应用
6、认真实行限额领料，加强对机械设备的管理、合理安排劳动力的使用，严格控制工料消耗
7、参加项目生产调度会，汇报施工生产情况，落实会议决定事宜
8、参加工程验收，准确签出施工任务书实际完成量，填写工程验收单
9、认真完成领导交办的各项工作
造价员岗位职责
1、编制各工程的材料总计划,包括材料的规格、型号、材质在材料总计划中，主材应按部位编制，耗材按工程编制
2、负责编制工程的施工图预、结算及工料分析，编审工程分包、劳务层的结算
3、编制每月工程进度预算及材料调差（根据材料员提供市场价格或财务提供实际价格）并及时上报有关部门审批
4、审核分包、劳务层的工程进度预算（技术员认可工程量）
5、协助财务进行成本核算
6、根据现场设计变更和签证及时调整预算
7、在工程投标阶段，及时、准确做出预算，提供报价依据
8、掌握准确的市场价格和预算价格，及时调整预、结算
9、对各劳务层的工作内容及时提供价格，作为决策的依据
10、参与投标文件、标书编制和合同评审，收集各工程项目的造价资料，为投标提供依据
项目总工岗位职责 篇10直接领导技术部，负责总承包项目部的深化设计和技术工作
审核各分包商的施工组织设计与施工方案，并协调各分包商之间的技术问题
督促各分包商严格执行各项已经过项目经理批准的各项质量计划和单项施工方案
与设计、监理保持经常沟通，保证设计、监理的要求与指令在各分包商中贯彻实施
组织技术骨干力量对本项目的关键技术难题进行科技攻关，进行新工艺、新技术的研究，确保本项目顺利进行
组织有关人员对材料、设备的供货质量进行监督、验收，对不合格的材料、设备经评审后作退货处理
及时组织技术人员解决工程施工中出现的技术问题
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