固定资产盘点数字化管理系统，固定资产统计系统
一些中小企业已经意识到了传统固定资产管理措施的局限性，并逐渐进行数字化转型。在云呐提供的资产管理服务的协助下，许多中小企业提高了资产管理的效率和资产利用率，使企业的经营管理更加高效。 每个中小企业都非常有必要认识到固定资产管理的重要性...
库存管理 第20页
公司管理,常见的仓库拣货4大方式，哪个更适合你？
常见的仓库拣货4大方式，哪个更适合你？, 对于仓库管理来说，拣货作业是非常关键的一环，直接关系到是否能准确、准时发货。所以，根据实际情况选对拣货方式很重要，也能提高效率和准确度。那么，仓库中各种拣货方式有什么优势、哪些劣势呢？...
公司管理,为什么人工智能对传统制造业的冲击更大?
为什么人工智能对传统制造业的冲击更大?, 随着信息科技时代即“互联网+”时代的到来，科学技术正在不断推进更新，互联网正在以它独特的方式引领全国乃至全球的进步。从技术上而言：凭借着计算机运行处理速度的大幅提升，以及云计算、大数据、物联...
公司管理,生产现场管理太混乱怎么办？你早该这么做了！
生产现场管理太混乱怎么办？你早该这么做了！, 不少企业的生产现场，放眼望去就是一个字：乱！管理者对此束手无策，甚至习以为常。 其实， 现场管理千头万绪，基本要素却只有三个：人、物、场所；现场情况千变万化，归结起来只有“两流”：...
公司管理,我猜，这就是你想要的成本控制方法
我猜，这就是你想要的成本控制方法, 工厂企业要想在日益激烈的市场竞争中谋求经济利益，以取得持续性的竞争优势，那么就是要努力提升自己的竞争优势，必须精打细算，加强成本管理控制，努力寻求各种降低成本的有效途径和方法。 掌握五大成本管理要...
公司管理,工厂如何通过备料管理提升生产效率、快速出货？
工厂如何通过备料管理提升生产效率、快速出货？, 生产计划和物料控制（PMC）是一个企业的“心脏”，掌握着企业生产及物料运作的总调度，现代生产型企业在组织架构上基本都有设置PMC这个部门，但却很少真正发挥其计划控制和物料控制的职能，所以，...
公司管理,降低材料成本，把握好这四个阶段就OK！
降低材料成本，把握好这四个阶段就OK！, 在制造型企业，大部分的产品的成本中，材料成本占了其中的60%以上，机械行业、五金制造等行业，材料成本占了绝大部分，这让我们意识到降低材料成本的重要性。但如何降低材料成本呢?我们从材料在工厂的不同...
公司管理,仓储管理，发错料、发串料！怎么办？
仓储管理，发错料、发串料！怎么办？, 在现实的仓储管理中，我们常常听说有发错料、发串料的情况发生。究其原因，我认为这其中难免有保管人员粗心大意的主观成分，而最主要的、客观的因素应该是货位与标识不清。 打个比方，我们指定了一个仓管员...
公司管理,零库存，真的适合我国制造企业么？
零库存，真的适合我国制造企业么？, 零库存可以表现为加快供应节拍、缩短节拍间歇，从而减少物料备货数量；也可以表现为减少储存环节，在追求生产与销售顺畅及资源配置充足的前提下，保证最合理的库存量和最短的在库时间，以及采购成本、库存持有成...
公司管理,库存管理如何做到先进先出？
库存管理如何做到先进先出？, 在库存管理里面我们经常提到「先进先出」，那么何谓先进先出？ 一、「先进先出」的意义 在库存管理里面我们经常提到“先进先出”，那么何谓先进先出？顾名思义，先进先出就是指先放进来的货品要先提取出去...
公司管理,为什么你的企业生产计划做不好？答案在这里！
为什么你的企业生产计划做不好？答案在这里！, 生产计划贯穿了价值创造的全过程：从概念到投产的设计过程、从订货到送货的信息流通处理过程、从原材料到产成品的物质转换过程以及全生命周期的支持和服务过程，涉及每一个部门，每一个人。 1.为什...