全面质量管理的基础工作包括|全面质量管理的基础工作包括 1、设计过程质量管理的内容，产品设计过程的质量管理是全面质量管理的首要环|1、设计过程质量管理的内容，
产品设计过程的质量管理是全面质量管理的首要环节这里所指设计过程，包括着市场调查、产品设计、工艺准备、试制和鉴定等过程（即产品正式投产前的全部技术准备过程）主要工作内容包括通过市场调查研究，根据用户要求、科技情报与企业的经营目标，制定产品质量目标
组织有销售、使用、科研、设计、工艺、制度和质管等多部门参加的审查和验证，确定适合的设计方案保证技术文件的质量做好标准化的审查工作督促遵守设计试制的工作程序，等等
2、制造过程的质量管理的内容，
制造过程，是指对产品直接进行加工的过程它是产品质量形成的基础，是企业质量管理的基本环节它的基本任务是保证产品的制造质量，建立一个能够稳定生产合格品和优质品的生产系统主要工作内容包括组织质量检验工作组织和促进文明生产组织质量分析，掌握质量动态组织工序的质量控制，建立管理点，等等
3、辅助过程质量管理的内容，
辅助过程，是指为保证制造过程正常进行而提供各种物资技术条件的过程它包括物资采购供应，动力生产，设备维修，工具制造，仓库保管，运输服务等它主要内容有：做好物资采购供应（包括外协准备）的质量管理，保证采购质量，严格入库物资的检查验收，按质，按量，按期地提供生产所需要的各种物资（包括原材料，辅助材料，燃料等）组织好设备维修工作，保持设备良好的技术状态做好工具制造和供应的质量管理工作等另一方面，企业物资采购的质量管理也将日益显得重要
4、使用过程质量管理的内容，
使用过程是考验产品实际质量的过程，它是企业内部质量管理的继续，也是全面质量管理的出发点和落脚点这一过程质量管理的基本任务是提高服务质量（包括售前服务和售后服务），保证产品的实际使用效果，不断促使企业研究和改进产品质量
它主要的工作内容有：开展技术服务工作，处理出厂产品质量问题调查产品使用效果和用户要求|全面质量管理的基础工作包括,全面质量管理的基础工作包括,全面质量管理的基础工作包括等,全面质量管理的基础工作包括等,全面质量管理的基础工作不包括,全面质量管理的基本工作方法,全面质量管理的基本工作程序|2022-11-09
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