公司固定资产有哪些？只要是为生产商品、提供劳务、出租（经营性租赁）或经营管理而持有的；并且使用寿命超过一个会计年度的房屋建筑物及其附属物，运输工具，电子设备以及其他的工具器具等均可确认为固定资产，具体残值多少及多少价值可以作为固定资产新准则都未规定。
1、房屋、建筑物
2、机器设备、生产设备
3、办公家具、工具等
4、运输工具
5、电子设备
公司的首次固定资产盘点的具体操作是什么？
先要做好固定资产盘点表，项目设置要编制完善，固定资产名称，规格型号，生产厂家，出厂日期等等。第二要做好固定资产盘点工作动员，对固定资产盘点重要性、盘点具体操作，做动不遗漏不重复，特别是一些组合的固定资产是否具体到那一级等等。第三制作固定资产标签是在全部盘点完成，在组织人员进行复查时贴上标签。第四就是编制固定资产管理办法，跟进以后新增，出售，大修，定期盘点等固定资产相关管理工作。
公司固定资产盘点时要注意什么问题？
认真清查盘点目前本部门/工场所有资产，并与本部门帐面资产进行核对，按填制要求填报本部门《固定资产盘点表》。
1、 若本部门清盘资产与本部门帐面资产一致无误，即按帐面资产明细表的相关信息，填写《固定资产盘点表》
2、 若本部门清盘资产中出现，实际资产多出账面资产的，多出资产无需在《固定资产盘点表》上填“编号”项，只需注明资产名称、型号、数量、地点、使用状况、等信息，并在备注栏内标明原因。
3、 若本部门清盘资产中出现固定资产盘点需要注意哪些事项，实际资产无账面所列的资产，请在“实盘数量”栏内填0，并在备注栏内标明原因。
下列固定资产应当提取折旧：
（1）房屋、建筑物；
（2）在用的机器设备、运输车辆、器具、工具；
（3）季节性停用和大修理停用的机器设备；
（4）以经营租赁方式租出的固定资产；
（5）以融资租赁方式租入的固定资产；
（6）财政部规定的其他应当计提折旧的固定资产。
除以下情况外固定资产盘点需要注意哪些事项，企业应当对所有固定资产计提折旧：
1.已提足折旧仍继续使用的固定资产；
2.单独计价入账的土地。
在确定计提折旧的范围时，还应注意以下几点：
1.固定资产应当按月计提折旧，当月增加的固定资产，当月不计提折旧，从下月起计提折旧；当月减少的固定资产，当月仍计提折旧，从下月起不计提折旧。
2.固定资产提足折旧后，不论能否继续使用，均不再计提折旧；提前报废的固定资产，也不再补提折旧。所谓提足折旧，是指已经提足该项固定资产的应计折旧额。
3.已达到预定可使用状态但尚未办理竣工决算的固定资产，应当按照估计价值确定其成本，并计提折旧；待办理竣工决算后，再按实际成本调整原来的暂估价值，但不需要调整原已计提的折旧额。
在企业的日常运营中，#固定资产#的管理是一项关键性的工作，固定资产管理工作的好坏直接影响着日常工作的进度和质量。但是，由于固定资产的种类多样、数量繁多，在管理当中容易出现盘点混乱的问题。
为了解决固定资产账物凌乱，资产不明，难以盘点清楚的问题。不少的企业纷纷设置岗位，让专人进行管理，或者使用固定资产管理系统对资产进行赋码管理资产盘点器，从而使得固定资产的盘点更加快捷清楚，信息更加透明。
固定资产混乱的体现
1.资产种类多
企业的固定资产包括各种设备和家具，例如计算机、打印机、办公桌、桌椅等等，每种资产的数量都不一样，都有不同的特点和用途。并且有的资产随着使用，其价值和数量不断发生变化，从而增加了盘点的复杂性和难度。
2.资产位置分散
固定资产不可能是放在库房当中一成不变的，而是随着日常的工作分布在企业的各个部门或分支机构。并且有的资产在不断发生变化，比如使用人和使用状态。
3.记录信息不全
由于管理当中的失误，时常在登记的时候出现信息漏填的情况，或者工作人员私下进行固定资产的使用。因此，不少的固定资产使用信息数据不全，难以具体到个人。所以，时常出现资产的购买、使用和处置的信息不全，从而导致账物不符。
如何盘点更清楚
想要固定资产盘点清楚，一方面需要根据规定对固定资产进行管理，每一次的变化情况都要登记。另外一方面，通过固定资产管理系统对企业资产进行赋码管理资产盘点器，不仅能实时了解信息数据，还可以对其进行定位。
因此，在固定资产管理当中使用固定资产管理系统，通过系统对每一个资产赋予条码标签，里面包含对应的信息数据，并且粘贴在固定资产上。当资产的状态发生变化时，一方面线上工作流程的信息数据同步被记录，另外一方面，线上扫描进行资产的变动信息的确认。
所以，通过固定资产管理系统不仅能欧确认固定资产的状态，所在的位置，而且能够看到资产的使用变化轨迹。
而盘点工作则是变得更加简单。管理人员使用扫描枪主要扫描资产上粘贴的条码，信息数据实时同步到数据库当中。如果采用RFID技术，那么只需拿着RFID手持终端，走上一圈就能够完成盘点。另外，在办公室安装RFID感应器，资产位置发生变化，RFID感应器实时感应。
企业的固定资产管理其实可以变得很简单，主要在于规章制度的落实以及资产使用流程的执行。如果没有制度的保障，或者工作人员没有执行使用流程，那么固定资产的管理与盘点将会更乱。
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