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**分公司设备点检管理制度一、制定目的
设备 点检制度是设备管理的基础制度，符合精细化管理的需求
目的是通过点检准确掌握设备技术状况，维持和改善设备工作性能，预防 设备事故发生，减少停机时间，提高设备利用率，延长设备使用寿命，降低维修费用，为生产提供强有力的技术支撑
二、适用范 围
本规定适用于**分公司属机车、线路、信号、通信、电力、辅 助等所有设备
三、管理职责
1、技术部是**分公司设备点 检的主管部门，负责对公司范围内各设备使用部门的设备点检工作开展情况推进、指导、督促、评 价及考核工作
2、各部门设备管理员为 联府鲜兼职设备点检员，负责本部门设备点检工作开展的计划制定、推行、实施及检查
3、各班 根次组长为本班设备的责任点检员，负责本班组所辖设 项季负种普备点检工作的执行
四、点检分类
1、日常点检：即根据设备运 行需要，必须每天或者每班实施点检的设备
如内燃机车、油库设备、 跑找围况晶领始先通信、信号机房设备等
该项工作的责任人为设备操作人员及 当班人员
2、周期性巡检：即根据设备运行需要，设备使用部门提出至少每周需实施一次巡检的设备，也包括班组长每周对设备日常点检情况的复查
该项工作 的责任人为个别设备的操作人员、维护人员及班组长
133附件附件附件|企业设备管理制度,关键设备管理制度,设备维护保养管理制度,车间设备管理制度怎么编,设备管理制度怎样表编制,设备管理制度,CNC设备点检表|2022-12-05
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