数字化转型是通过云计算、大数据、人工智能、5G、物联网等新一代数字技术的不断深入运用，对制造企业的传统管理模式、业务模式、商务模式等进行创新与重塑，提升企业的运营管理效益。那么传统制造企业如何进行数字化转型呢？
电子制造企业由于市场需求变化快、订单变更频繁、生产制造过程复杂、供应配套难度大等客观因素，电子制造企业沿用传统的管理模式，管理流程机制会断档，无法形成闭环式管理，容易造成有客户无服务、有订单无利润，有规模无效益等现象发生。电子制造企业要突破这种困境，进行数字化转型升级是必然的趋势。电子制造企业利用数字技术进行全方位、多角度、全链条的改造过程，可以实现精细化管理，最大限度的减少管理所占用的资源及降低管理成本，进而全面提升企业核心竞争力。
正航电子制造数字化转型管理解决方案，可提供全流程、一体化、精细化的管理模式，让企业各个环节能够快速精准运转，提高企业执行能力，让数字化管理成为企业核心竞争力。
一体化管理正航电子制造业数字化管理解决方案帮助企业打造从高层决策、中层控制到基层运作的一体化管理体系，从可视化决策出发，将经营分析与管理策略落实到精细化控制的各个环节，同时通过流程化的执行体系，使得企业各个环节快速准确运转，提高执行力，全面提升企业综合实力，让信息化成为企业核心竞争力。
精细化运营
正航电子制造业数字化管理解决方案植入先进管理理念，通过更精细的研发管理、BOM管理、工艺路线管理、车间管理、订单管理、生产计划管理、质量管理，让制造管理更精细，更高效！
条码化管理
正航电子制造业数字化管理解决方案提供生产全流程条码化管理，从仓库PDA条码化管理、通过二维码报工，到最终通过二维码查看生产信息实现品质追溯，助力电子制造企业智能制造，提升生产力！
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