伴随着电子元器件行业的快速发展，电子元器件其种类多、属性多、品牌多，这对于电子元器件企业管理而言，具备一定的管理挑战性。企业对利用元器件ERP系统，实现对供应链资源的掌握、整合、利用，以快速应对市场变化能力，是企业的一大优势体现。下面，我们就来谈谈电子元器件ERP系统关于供应链提供的管理解决方案。
所谓企业管理能力，是指能够将不同资源整合运用起来实现企业的经营管理目标。供应链高效管理不是体现在某一个点的能力最高效， 如业务部门希望满足每一个客户的需要；采购部门希望采购数量准确，价格更合适，交期最短；仓库部门希望又快又准的发货，库存积压又少。但是在实际管理过程中往往是事与愿违，经常出现缺货、业务员抢货、采购计划不准确、仓库出库积压严重等各种管理问题。供应链管理能力并不在于追求某个目标的最优，而在于追求供应链的整体效率提升。正航电子元器件ERP系统，可以通过供应链管理的有机整合与打通，从作业优化、管理优化，两大层面提升供应链管理。
作业优化
电子元器件分销行业业务量大，手工一张纸记账已无法满足行业的发展需求，通过应用正航元器件ERP系统，大数据处理技术，了解现有客户的需求及以往销售数据，智能提供采购建议。元器件ERP系统还可以通过数据的运算，如按价格最低、按交易最短等规则快速计算出合适的供应商。
管理优化正航元器件ERP系统实现责任到人，建立货权归属责任制。业务员可以根据自有库存来考虑客户的交期与数量，仓库按业务员管理库存并结合PDA快速发货，实现供应链的高效配合。
以上便是正航元器件ERP系统提供的供应链管理解决方案。企业转变传统的电子元器件分销运营模式，采用电子元器件ERP软件系统，通过新技术与互联网的应用，促使企业资金流、物流、信息多角度融合，从而提升客户资源掌控能力、供应链服务能力、资金管控能力和企业运营能力。
本文来源：“正航软件”。
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