生产管理,ERP生产管理系统如何提高生产效率

ERP生产管理系统如何提高生产效率,

随着经济的快速发展, 市场竞争进一步加强, 对企业的要求也在不断提升, 从企业生产管理角度看, 若不对传统的粗放式管理模式进行改变, 则对企业的生存和发展会产生巨大影响。换言之, 只有通过先进的生产管理理念和模式来对企业生产进行管理, 才能切实提升企业的生产力, 提升企业的竞争力。 ERP生产管理系统又是企业当代先进生产管理的代表,企业运用ERP生产管理系统是必然的趋势。

企业生产管理难点 生产排产难度大

品种多、数量小、批次多、个性化需求多、半成品也多,生产排产难度系数大;

生产进度监控困难

手工作业下管理粗放,时效慢,数据来源准确性无法稽核,生产进度监控困难;

停工待料常发生

接到生产通知时仓库材料是否足够生产,若不足是否有材料替代,导致停工待料常发生;

插单处理难题

临时插单频繁,产线材料管理难,排产难,车间管理困扰;

正航生产管理解决方案

针对于企业生产管理难点,正航ERP生产管理系统,高效的生产排产管理,可实现外部需求和内部资源的平衡整合,提高运营效率。

精准MRP

通过MRP规则灵活设置,准确地自动估算所需,让排程更准确轻松。

可视化排程

应对插单、延单等情况,通过可视化排程调整、委外生产管理、委制令/工单拆分等灵活处理。

物控有序

采购依据正航系统计算出来的先后缺料信息,根据紧急程度有序安排物料,有效避免停工待料。

可按产线、机台

借助正航生产管理系统ERP,提升排产的精度和细度,可按产线、机台进行排程。

实时获知生产任务

通过微信提醒,快速获知生产任务;通过进度手机报告,了解最新进展。

实时监控设备状态

设备异常状况,计划员一目了然,实时掌握产线情况,避免产线停工。

正航ERP生产管理系统,涵盖了BOM工艺管理流程、需求管理流程、MRP管理流程、模拟MRP流程、制令管理、材料管理、车间管理、生产入库管理、MTO管理、委外管理等全面的生产管理模块;同时与时俱进,融入了当代的先进技术,如条码管理、PDA应用、看板管理、车间设备实时监控等,为企业打造“新智造”工厂提供强有力的技术支持!

本文来源:“正航软件”。
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