项目式制造是一种面向订单设计的生产类型，其生产经营活动是由一个个项目组成，以项目管理为中心，产品生产的重复性很低，非通用件多，重复购买可能性小，主要集中在高端制造、成套设备制造、飞机、大炮等复杂产品。
项目式制造是根据客户个性化需求定制，无标准生产BOM，生产排产过程复杂，在排除生产异常情况发生，其项目生产排产流程如下所示：
项目型生产排产流程图
项目订单审批流程->项目材料计划流程->材料采购满足交期->生产方案确认流程->产能满足->项目生产排产->生产执行流程
项目排产执行流程
项目型生产排产执行流程注意事项：1、项目式生产材料计划流程中，原则上要先消灭库存，因此先按项目锁定通用品库存；专料在采购满足交期则进行材料采购，不满足则走挪料流程；
2、项目式生产产能安排，产能不满足时需进行加班安排，加满也无法满足产能的情况下，看是否可协调生产，再不行则需走项目委外生产流程；
3、为保证项目准时交付，对业务员、采购、技术、MC、PC、生产负责人的协同性非常高；
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