项目型生产是一种面向项目设计的生产类型，其项目是边研边产，变更环节多、产品重复度低、非通用件多，周期长，涉及跨部门多等特性，其项目进度追踪管理对于企业来讲至关重要。
企业项目进度涉及到的环节有：项目报价跟踪->项目订单跟踪->加工任务安排跟踪->材料采购跟踪->加工进度跟踪->项目实施跟踪->项目回款跟踪等一些列的过程。项目进度处理不好，一旦项目出现问题，容易出现互相推卸责任，无法及时采取相应措施进行纠正，导致项目生产效率低、成本高，对项目准交率影响非常大。
项目型生产企业项目进度追踪方案针对于项目型生产企业项目进度跟踪管理难点，正航项目进度管理软件搭建项目运营监控体系，进度无需人为汇报，进度异常主动提醒，实现项目透明化管理。
正航项目进度管理软件项目订单进度跟踪，主要通过管理订单出货总进度、采购件到货总进度、产品加工总进度、订单回款总进度、订单开票总进度，了解各个阶段进度明细（如：生产材料使用进度、生产报工进度等阶段明细），不断地监控项目执行情况，提早发现风险及问题，及时调整资源和计划，确保项目稳定、顺利进行。
正航项目进度管理软件--订单进度追踪
正航项目进度管理软件，能够帮助企业降低沟通成本、提高项目执行效率；提早发现问题并及时处理，确保项目准时交付，提升客户满意度。
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