车间生产材料对于制造企业而言是非常重要的一个管理环节，材料管理不好，车间也很难顺利进行生产。而生产管理系统是现代先进制造企业生产过程中必备的管理工具，可以帮助企业优化材料管理流程，提升生产管理效率。
制造业生产使用的原料，大部分都是属于整包装材料，例如加热车间使用原材料：无纺布、加热线、PVC胶带、端子等。这些原料通常都是整包装领入产线，直接装到生产设备上，或是直接现场使用。
制造业原始的车间材料管理作业方式制造业原始车间材料管理的方式是：整包发放的原材料，只能依赖于各个车间班组长，通过手工方式管理产线余料，并在月末盘点时，通过手工清算的方式进行管理。这样的作业方式存在一定的弊端：一是产线整包原材料累计多，盘点难。每月盘点结果，盘盈、盘亏交替出现。二是影响生产成本的准确性。
正航制造业生产管理系统车间材料管理办法正航制造业生产管理系统，车间材料管理办法是通过报工倒冲的方式管理，规范化、流程化地对车间材料进行管理。
1、正航制造业生产管理系统在BOM维护子件清单时，同时维护对应工序信息。
2、在工序报工时，自动倒冲生产领料核算单。
3、若存在替代料的情况，正航制造业生产管理系统会先扣除原物料，原物料库存不足时再扣除替代料。
4、倒冲如果异常，可通过【物料倒冲确认】批次产生未倒冲的记录。
5、实际用量与标准用量存在差异时，可通过【生产材料异常确认单】进行调整。
正航制造业生产管理系统--材料倒冲管理
正航制造业生产管理系统，33年专注于为制造型企业提供行业管理解决方案，除车间材料管理外，还覆盖MRP管理、制令管理、生产入库管理、MTO管理、委外管理等生产管理模块，助力制造企业打造智能制造工厂管理模式。
本文来源：“正航软件”。
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