电子制造业的库存管理是一个复杂而重要的任务，因为它涉及到跟踪和管理从原材料到成品的各种组件和产品的流动。但电子制造业库存管理却不是一件简单的工作，如：
1、库存管理执行力不足。
由于仓库管理人员的疏忽或者对库存管理流程不熟悉，导致库存帐录入不及时，使得库存与实际库存不符。这种情况严重影响了电子制造企业物料估算和生产计划的准确性，使得企业无法及时掌握库存量动态，从而制约了企业的运营效率。
2、库存管理信息不清晰
电子制造业的原材料数量多，物料存储在仓库中，但是否可正常使用？不良品或废品，客供或供应商库存皆没有区分，无法反映真实用量。这种信息的不透明性，使得企业无法准确掌握库存情况，也无法有效进行库存管控。
3、库存管理粗放
仓库物理区域标示过于粗放，无法迅速查找所需物料。仓库的混乱无序，使得企业在寻找物料时耗费大量时间和精力，严重影响了工作效率。
4、库存管理成本高
呆滞库存多导致库存成本高，资金周转效率低。呆滞库存的存在，不仅占用了大量的仓库空间，也增加了企业的库存成本。同时，呆滞库存的处理也需要大量的资金和时间，这无疑增加了企业的运营压力。
5、物料不透明
某些物料因特性原因是存在有效期，若存放仓库太久会影响产品品质，库存管理成本过高。这种问题在电子制造业中尤为突出，因为电子产品的生产周期短，对物料的需求变化大。
6、库存管理物料质量无法保证
成品品质要求高，不同批次生产的产品需要做批次纪录，以便后续追踪。这就要求企业在进行库存管理时，不仅要关注物料的数量，还要关注物料的质量。
面对这些难题，正航ERP库存管理系统提供了有效的解决方案。正航ERP库存管理系统支持同物料多仓库存放、提供强大的多单位管理、库存台账管理、存货品质管理等多个层面来解决电子制造业的库存管理难点。通过使用正航ERP库存管理系统，电子制造业可以更好地管理库存，增强运营效率，降低库存管理成本。
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