临近年关，库存积压问题无疑又是一个压在企业管理者心上的心头石，尤其是食品鞋服等行业。若能有效进行库存管理，能够提高企业资金的利用率，加速产品周转，还能减少仓库成本的支出。
但在实际管理的过程中，总是会出现各种问题。比如生产部门随意生产、仓库管理不规范、销售预测失真等各种原因，容易出现库存积压，减少库存的周转率。
库存积压，表面压的是产品，实际压的是成本，尤其是呆滞库存。企业每多一分存货，就相应减少一分现金流，那企业如何能减少库存积压产生的影响？
1、加强生产控制
通过对生产规模进行精细化控制来节约库存成本，销售和市场部门还能通过各种活动来促进产品的售卖，加快存货周转。
2、对账目的和实际物料进行严格核对，对物料的进、销、存进行动态分析
财务部要根据生产计划来核对采购部门的采购预算，对超出生产计划的物料采购一律不予批准，来降低库存，降低不必要的采购支出。
3、采用正航ERP库存产品预估积压分析表
正航ERP库存产品预估积压分析表能够按照规格型号或产品分析、销售取值月数、产品品牌等多个维度进行查询， 反映当前规格型号库存按N个月的销售量能否销售完。通过预估积压率，分析库存积压风险，及时采取措施消化积压产品。
正航ERP库存产品预估积压分析表
库存影响着现金流，更是给企业经营带来很大的影响。经营得好，库存会带来源源不断的现金流；经营得不好，现金流就会被库存拖死。因此，企业在加强对生产控制和物料采购控制的同时，也要不断的分析预估产品可能会存在的库存积压风险，以便及时采取相应措施，实现现金流的灵活管理。
固定资产管理系统是专业销售和研发各种固定资产管理系统,固定资产管理软件，企业条码固定资产管理系统等软件产品，产品作用功能优势明显欢迎来选购！咨询电话：13157126221,,2023-11-27
本文内容整理收集与网络，仅供学习交流使用，不代表CRM论坛观点。如有侵权,请联系我们,我们将会及时删除处理。
云呐固定资产管理系统是专业销售和研发各种固定资产管理系统,固定资产管理软件，企业条码固定资产管理系统等软件产品，产品作用功能优势明显欢迎来选购！咨询电话：13157126221