一、制造业现场管理的难点有哪些？
难点一：产品的品质良率不确定，质量难追溯
生产制造业最终的目的是为了把合格的产品交给客户以此获得相应的报酬，在这个激烈竞争的时代，质量、效率为王。
像家用电器，如果一用就出问题，如果你是消费者对这个品牌的印象还会好吗？
出现质量问题，想要追溯，却耗费无数时间，企业耗费的时间精力也是成本啊。
手机设计的再好，但是有哪怕一点的外观的瑕疵，消费者也会不买账。
组成品牌力的核心之一就是品质，高品质的产品来源于高品质的工作，实现者在人。
如何通过对人的科学管理、激励从而提升工作的品质，这属于企业的制度。
但质量的追溯却是软件可以做到的，比如正航的ERP制造管理系统。
难点二：生产计划执行力差，不能快速应对市场需求的变化
快餐文化盛行某种程度上也反应了社会的快速推动，对于制造业工厂来说，做多少卖多少的时代早已过去了。
今天可能是萝卜刀，明天可能就是变脸玩具了，市场在快速变换需求，制造现场的生产组织，必须给予及时、高效的相应，如何处理却是一个痛点。
市场在快速变化，但是生产无法跟上，就算拿到订单，无法及时交付，可能最后还会落得失了订单又给客户印象不好的结局。
总的来说，质量追溯问题、生产执行问题是目前制造业现场管理的两大痛点和难点。
二、如何解决？
目前这些现代制造业的问题，可以考虑采用拥有33年生产制造管理经验的正航软件。
1、提供多个环节的追溯路径
ERP制造管理系统从产品的原材料采购到生产、入库、物流等多个环节进行实时收集数据、跟踪进展、防止错误并进行监控。
企业的制度流程正航无法干预，但是在质量追溯上，以最快的速度为企业提供追溯路径，同一个坑不睬两次。
2、插单管理体系
市场的快速变化，更多考验的是企业对于市场温度的感知，而市场的变化在订单变更上也是有所体现的。
但是订单变更、插单会涉及到众多部门，这时候就需要正航的ERP制造管理系统了。
ERP制造管理系统提供了一套完整的插单管理体系，涵盖订单变更的流程、插单排产、缺料检查、采购以及生产变更等多个环节，轻松应对各种情况，不怕拿到订单却无法“吃下”。
质量难追溯、无法快速应对市场需求变化确实是生产制造业存在的痛点，但可以采用正航的ERP制造管理系统可以实现实时的产品质量追溯和轻松应对订单变更、插单问题，更好应对市场需求变化。
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