资产管理工作计划(精选多篇)第一篇：资产管理 2014年度工作计划资产管理 2014年度工作计划2014年度的资产管理工作计划围绕三方面加强：1.“两项”报批制度的建立并实施。2.摸清集团资产的家底。3.管住数量，管好质量。一. 确定及完善资产管理各项规章制度、流程及资产管理员岗位职责。二. 四月份完成对各公司的资产管理员进行登记，确定资产管理员各项信息，并下发资产管理的各项规章制度、职责及流程，使各项操作统一口径、统一标准，组织管理员进行简单培训并落实岗位责任制度，增强管理人员的责任意识。三. 做好集团资产盘点造册工作及督促各管理员相关工作，做到帐物相符，资产管理责任到人，对本单位所属资产建立详细的登记，主要记载资产的名称、规格型号、数量、状态、价格、负责人及存放地，对 2014元以上的固定资产要贴标签，责任落实到人，谁使用谁管理。四. 提升各公司管理员对资产养护工作的全面性，各公司对本单位所用机械设备、运输工具要做好维修保养工作，定期对设备进行维修保养并做好记录，各种设备操作员根据情况持证上岗。各公司还要加强露天的机械设备、大宗周转材料的养护，做好防潮、防晒、防雨工作，提高设备利用率，集团每年组织一次联合检查。
五. 谨慎把好待购资产审批关，对各公司上报年度购置计划及计划外购置进行细致核查，经总裁批准后，严格按照集团物资采购流程执行；进行招投标采购的资产，会同监察审计人员全程参与，确保招标过程的公开、公正、透明。六. 做好资产年度盘点核查工作，对集团及各公司资产会同财务部每年盘点一次，也可根据情况随时盘点，对盘盈、盘亏的资产，查明原因，由责任资产管理员写出书面报告，上报集团总裁。七. 做好新增资产验收登记工作，对集团及各公司新购进资产，组织使用单位资产管理员共同验收，确认采购合同内容与实物是否相符，验收合格后登记实物入账，不合格物资由采购员办理退货。八. 检查各公司落实资产购置、处置审批程序，对未经请示私自购置、处置资产的单位和个人，综合部拿出处理意见报总裁处理。九. 将各公司提交无法维修的报废资产，现场审核确认后，报总裁批准后，办理报废处置。十. 年底组织各公司资产管理员进行工作年度总结，对于好的工作方式、方法、建议和意见与原有规章制度进行优化整合，并杜绝坏的、不合理的工作方式、方法等。第二篇：2014年固定资产管理工作计划焉耆县第一小学 2014年固定资产工作计划 坚持全面贯彻党的教育方针，进一步加强素质教育，坚持校产管理工作为教育教学服务、为师生生活服务的原则；紧密配合新课程改革工作；树立主人翁思想，发挥部门的管理职能，努力提高办学条件，为办出特色学校而努力。
一、工作目标1、充分发挥管理职能。加强队伍建设，加大管理力度资产管理工作方案，努力提高管理质量。完善管理制度，加强制度落实的检查，使各项工作有布置、有落实、有检查。围绕教育教学这个中心，改进工作作风，更新观念，开拓创新，积极参与学校管理，努力开创学校管理工作新局面。2、增强服务意识。树立为教育教学服务的宗旨，增强服务意识，深化服务内涵，谋划在先，服务在前。根据工作安排，搞好日常工作。正确处理好突击性工作与正常性工作，常规性事务与偶发性事务的关系，牢固树立为师生服务的思想。为新课程改革创造更加优越的条件和环境。3、优化育人环境。扎实搞好综合治理工作，加强师生法制教育和安全教育，创建安全文明校园。积极开展健康教育，使学生养成良好的卫生行为习惯。加强财物管理，竭尽全力创设一个安全、文明、稳定、整洁、优美的教学和学习环境。二、工作任务和措施1、加强管理人员的队伍建设资产管理工作方案，组织开展政治学习和业务学习，培养工作人员的主人翁意识，增强凝聚力和战斗力。通过学习使所有人员充分认识到：管理人员不仅是为教育教学服务的一支生力军，更是发挥学校管理职能的一个战斗团队。真正发挥主观能动性，使部门工作制度化、规范化。2、完善学校物产管理制度，所有公物分块落实到总管、分管、专管、。
班级、处室、专用室建立物品登记制度。一学期核对两次，防止校产校具的损坏和流失。3、加强综合治理工作的领导，增强以法治校意识，把对师生的安全教育和培养师生的安全意识、法制意识放在工作的首位。坚持预防为主，标本兼治的方针，建立安全管理责任网络，逐级签订责任状，做到各部门明确责任，相互配合，齐抓共管，全员参与，加大安全工作的力度，防患于未然，争创“安全、文明校园”。4、积极做好教育教学、教育科研活动的后勤保障工作。从教室安排、课桌凳的调配，到教学仪器设备的维修和添置、教具的提供，都及早安排，统筹考虑，确保教学活动、教研活动正常开展，把课程改革工作引向深入。焉耆县第一小学第三篇：泰山社区资产管理管理工作计划泰山社区资产管理管理工作计划根据城中街道办事处 2014年度社区资产管理工作，特制订如下工作计划：1、严格执行财务和集体资产管理制度，做到民主管理，民主理财，建立固定资产台账。成立社区资产管理工作小组。2、做好固定资产管理，按程序申报备件采购工作，保证资产的优化管理和合理使用。3、完成领导交办做好其它临时性工作第四篇：学校固定资产管理工作计划学校固定资产管理工作计划为加强学校固定资产的管理，遵照合理使用，杜绝流失，减少浪费的原则，经研究决定，我校近期将对全校的固定资产进行清查盘点，现将有关事项做以计划如下。
一、成立固定资产管理领导小组，明确责任。资产的管理实行的是部门负责人负责制，各部门负责人要精心组织，认真落实一年一度的固定资产盘点工作。校长是资产管理第一责任人，年级组长负责本年级组内办公用品、教学用品等物品的管理， 教师办公室的办公桌椅、电脑等物品由指定的一名负责人管理，教室由班主任负责。各室固定资产由室负责人管理。教职工工作变动或调离学校，要按规定到资产管理对应部门办理资产移交手续。二、制定管理办法，了解策略。1、新添置固定资产类物品，由使用单位负责人申请，经校长审批后方可采购，购回后登记上册，经保管室验收鉴定后才能报销。2、外单位赠送的物品和奖品，根据校长室安排，交有关人员保管使用，并办理入库存、领用、入帐手续。3、固定资产借用分校内借用和校外借用两种情况，校内借用一律由借用部门出具借条，经领导签字后方可借出，校外借用除按上述手续办理外，还须征得校长办公室同意后方可借出。4、固定资产的处理与报废，必须按物品的名称、数量，金额、列表。 经主管部门或单位负责人签字，交物管小组审核，报校领导批准，由物管小组收回处理的物品应注销帐、卡。处理报废物品所收回的一切款项，全部上交财务部门，有关批件和交款收据由物管小组妥善保管， 以备存查。
5、学校的固定资产，必须安放整齐，保持清洁，干净，加强管理， 注意维护保养，该修的要及时修复，使其经常处于良好状态。6、要动员群众，教育群众，树立“爱护公物为荣”的新观念，发 动群众监督检查，对违反规定的现象，人人都有监督检查的权利和义务。7、对固定资产管理较好的单位和个人，要及时表扬，对管理较 差的单位和个人，经予批评。管理有显著成绩者，发给一定数量的奖 金，对管理很差者，除批评外，要扣发资金，严重者要在全校通报。三、落实盘点制度，实施操作。1、自查阶段各负责人对管理和使用的固定资产进行清查盘点，并与本部门的固定 资产盘点清单进行核对，对于以下资产异常的情况做出相应的处理， 具体说明如下：（1）、对于存放地点变更的资产在固定资产明细表中“备注” 一栏予以注明。（2）、对于盘亏、闲置不用的资产在固定资产明细表中“备注”一栏予以注明。（3）、对于盘盈的资产在固定资产明细表中“备注” 一栏予以注明， 并且做好记录。（4）、对于损坏、报废的资产在固定资产明细表中“备注” 一栏予以注明，并且分别记录，并按相应的权限报批，根据相关规定，只有批准报废后，才能按标准给予补足。2、复查阶段（1）、由财务处人员会同各负责人资产管理员对学校的固定资产进行现场复核盘点，并检查标签的情况及资产使用状况；（2）、复查完毕后，资产盘点表由盘点相关人员（包括盘点人、复查人、各部门负责人）签名确认并加盖部门公章后交回财务处。
3、总结阶段（1）、汇总、核实盘点资料；（2）、对清查盘点结果提出分类处理建议，形成固定资产盘点工作报告。第五篇：黄圩中学 2014年固定资产管理工作计划黄圩中学 2014年固定资产管理工作计划 坚持全面贯彻党的教育方针，进一步加强素质教育，坚持校产管理工作为教育教学服务、为师生生活服务的原则；紧密配合新课程改革工作；树立主人翁思想，发挥部门的管理职能，努力提高办学条件，为办出特色学校而努力。一、工作目标1、充分发挥管理职能。加强队伍建设，加大管理力度，努力提高管理质量。完善管理制度，加强制度落实的检查，使各项工作有布置、有落实、有检查。围绕教育教学这个中心，改进工作作风，更新观念，开拓创新，积极参与学校管理，努力开创学校管理工作新局面。2、增强服务意识。树立为教育教学服务的宗旨，增强服务意识，深化服务内涵，谋划在先，服务在前。根据工作安排，搞好日常工作。正确处理好突击性工作与正常性工作，常规性事务与偶发性事务的关系，牢固树立为师生服务的思想。为新课程改革创造更加优越的条件和环境。3、优化育人环境。扎实搞好综合治理工作，加强师生法制教育和安全教育，创建安全文明校园。积极开展健康教育，使学生养成良好的卫生行为习惯。
加强财物管理，竭尽全力创设一个安全(来自好范 文网：)、文明、稳定、整洁、优美的教学和学习环境。二、工作任务和措施1、加强管理人员的队伍建设，组织开展政治学习和业务学习，培养工作人员的主人翁意识，增强凝聚力和战斗力。通过学习使所有人员充分认识到：管理人员不仅是为教育教学服务的一支生力军，更是发挥学校管理职能的一个战斗团队。真正发挥主观能动性，使部门工作制度化、规范化。2、完善学校物产管理制度，所有公物分块落实到总管、分管、专管、。班级、处室、专用室建立物品登记制度。一学期核对两次，防止校产校具的损坏和流失。3、加强综合治理工作的领导，增强以法治校意识，把对师生的安全教育和培养师生的安全意识、法制意识放在工作的首位。坚持预防为主，标本兼治的方针，建立安全管理责任网络，逐级签订责任状，做到各部门明确责任，相互配合，齐抓共管，全员参与，加大安全工作的力度，防患于未然，争创“安全、文明校园”。4、积极做好教育教学、教育科研活动的后勤保障工作。从教室安排、课桌凳的调配，到教学仪器设备的维修和添置、教具的提供，都及早安排，统筹考虑，确保教学活动、教研活动正常开展，把课程改革工作引向深入。
1、XXXX有限公司2018年固定资产盘点方案为了加强有限公司固定资产管理，核实资产状况，提升资产使用效率，做到帐实相符，实现固定资产规范化管理，有限公司公司将组织人员对各体系的固定资产进行一次彻底盘点。具体工作安排如下：一、盘点组织有限公司设立固定资产盘点领导组，负责固定资产盘点的所有事项，成员包括各体系负责人和财务负责人。各体系财务负责人负责组织本体系固定资产盘点工作。各体系可以根据需要按区域设立若干盘点小组，每个盘点小组由资产使用部门人员、资产归口管理部门（设备部门、行政部门、信息部等）人员、财务人员组成，负责不同区域的盘点工作。各体系固定资产使用部门人员负责资产清点，资产归口管理部门人员负
2、责复检，财务人员确认并记录。二、盘点范围及盘点职责各体系内实际存放和拥有的固定资产固定资产盘点实施方案，无论财务账面上是否记录，无论存放在什么地方，无论处于何种状态，都应纳入此次盘点范围。包括房屋建筑物、机器设备、研发设备、家具/器具/工具、运输设备、电子设备等。1、各体系资产使用部门对自己使用的固定资产负有盘点责任，必须指定专人参与盘点工作；2、各体系资产归口管理部门对本部门管理的固定资产负有盘点责任，必须指定专人参与盘点工作，并负责准备固定资产管理台账（附件2）；3、各体系财务部负责固定资产盘点的组织工作，设计盘点表格，并负责准备固定资产盘点表（附件3）、账面固定资产清单（附件4）。三、盘点时间盘点时间初步定
3、于2018年11月20号开始，至2018年11月30日结束，具体盘点时间各体系财务人员须与生产部门进行协调。各体系资产使用部门是固定资产盘点的第一责任人，必须确保盘点工作及时、准确完成。四、盘点方法及结果处理1、按照固定资产类别进行盘点（附件1）2、各部门进行盘点时，须按照资产存放地点，逐一清点核对固定资产卡片（附件5）和资产铭牌。3、属于其他体系采购在本体系使用的固定资产固定资产盘点实施方案，应请详细记录资产相关信息，供其他体系复盘参考，由财务部门负责与其他体系对接核实。4、盘点结束后，盘点表由参与盘存的各方人员签字确认，由财务部门负责实物与账面记录核对。5、核对结果有差异的，由使用部门及归口管理部门负责次再确
4、认，并提交原因分析及处理意见。6、财务部负责整理盘点结果，输出资产盘点报告及资产管理改进建议，报有限公司公司运委会批准后进行账务调整处理。附件1：固定资产类别附件2：固定资产盘点表附件3：固定资产清单附件4：固定资产台账附加5：固定资产卡片 2018年11月8日附件1固定资产类别序号资产类别资产列示1房屋建筑物办公楼、宿舍楼、厂房、仓库、道路、车棚、围墙等类似或相关资产2机器设备生产设备、生产附属设备、公用工程、公用设备等3研发设备试验室设备、中试设备、分析检验设备等4家具/器具/工具办公家具、模具、空调等5运输设备小轿车、通勤车、货运车辆、叉车等 类似或相关资产6电子设备服务器、电脑、笔记本、打印机、复印机、碎纸机、扫描仪等类似或相关资产附件2固定资产盘点表资产类别： 年 月 日序号资产编号资产名称规格型号单位数量使用地点备注使用部门签字： 管理部门签字： 财务签字：盘点人：复复人：监盘人：附件3：固定资产清单资产编码资产类别资产名称规格型号入账时间生产厂家资产单位资产数量存放地点使用部门使用人使用状 态折旧方法资产原值预计期限使用期限累计折旧附件4：固定资产台账类别：序号资产编码资产名称规格型号入账时间入账价值单位数量生产厂家使用部门使用人使用状 态备注附件5固定资产卡片设备名称设备编号规格型号设备类别入账时间入账价值使用部门使用人生产厂家8
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