为进一步规范和加强我局装备资产管理，健全管理机制、保障固定资产的完整性和安全性，彻底摸清我局装备资产管理使用现状，最大程度发挥固定资产的效益，按照分局支委的要求，西海分局警务保障室从7月8日至8月2日开展装备资产清产盘点工作，对应急物资、疫情防疫物资及其他警用装备物资开展盘点，并以此次盘点工作为契机，重新归纳库房存放点，对库存资产一一归类，摆放整齐，以便为以后开展资产配发等工作提供便利。
一是建立健全并严格执行固定资产购建、保管、使用、维护和盘存等制度。把装备资产管理作为一项重要内容，列入本部门工作目标。二是完善制度。将根据固定资产管理方面的要求，制定适合我局实际、便于操作的固定资产管理办法。三是明确职责。进一步明确固定资产管理使用各部门的职责和权限，建立统一要求、分级管理、各尽所能，各负其责的新机制。四是加强管理。把固定资产管理作为警保部门的一项重要日常工作，常抓不懈，规范程序，把好出入关，确保资金账、实物账一致。五是严格检查。要求各使用部门对各自管理的固定资产每年进行一次自查。六是抓好落实。重点做好日常管理和制度落实工作，在加强日常管理的同时资产盘点下一步工作措施，抓好各项制度落实的督促检查，搞好协调、衔接，督导各部门抓好落实资产盘点下一步工作措施，努力把我局的固定资产管理工作提高到一个新水平。
下一步，西海分局警务保障室将采取措施提高思想认识。从思想认识入手，提高加强装备资产管理工作的自觉性。
图文：警务保障室
医院高值医用耗材自查整改报告
医院高值医用耗材自查整改报告 我院自今年以来，高值医用耗材采购在严格执行省、市、县有关文件精神的基础上，按《关于高值医用耗材网上阳光采购工作安排的通知》（闽药械采办函（20xx）32 号）、《关于认真做好医用耗材采购有关工作的通知》（闽药械采办函（20xx）10 号）要求进行合理采购使用，尤其是 8 月份以来根据网上采购通报情况，我院立即组织相关科室对高值耗材网上阳光采购执行情况进行自查整改，对查找的问题，做到了即知即改，为做好今后的工作奠定了基础，现工作情况自查汇报如下： 一、医院用高值耗材 由高值耗材采购办公室负责，临床科室申请高值医用耗材管理，经分管院长审批后正常购进、验收、储存养护等工作高值医用耗材管理，高值耗材使用主要是手术室、骨科、外科等科室，有副主任医师 3 名，主治医师 14 名。具有相应的医疗设施设备和医疗技术，有植入性材料的管理制度。在进货时严格审核供货单位的法定资格和质量信誉，销售人员的合法资格，购销合同等，作为采购进货凭据。建立完整购进记录并进行归档保存。 二、指定一名药剂科人员专职管理 并参加了泉州市组织的高值医用耗材网上交易操作培训，能够熟练掌握高值医用耗材网上阳光采购平台的使用，并已将我院常用的高值医用耗材进行了编码对照。
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