固定资产盘点数字化管理系统，固定资产统计系统
一些中小企业已经意识到了传统固定资产管理措施的局限性，并逐渐进行数字化转型。在云呐提供的资产管理服务的协助下，许多中小企业提高了资产管理的效率和资产利用率，使企业的经营管理更加高效。 每个中小企业都非常有必要认识到固定资产管理的重要性...
企业管理 第60页
公司管理,高效的生产管理离不开条码标签！
高效的生产管理离不开条码标签！, 生产管理中条码最关键的作用就是对生产过程中产生的大量的数据进行自动化地收集，并实时地、准确性将信息传递给管理系统。在生产管理流程中使用条码标签，可以实现了从原材料入库、产品生产、质量控制到在成品库存管理...
公司管理,仓库管理的常见问题，解决办法都在这里！
仓库管理的常见问题，解决办法都在这里！, 仓储管理是对仓库及仓库内的物资所进行的管理，是为了充分利用所具有的仓储资源提供高效的仓储服务所进行的计划、组织、控制和协调过程。对仓库进行有效的管理，是企业供应链管理过程中不能忽视的环节。...
公司管理,掌握五大成本管理要点，提高企业盈利能力
掌握五大成本管理要点，提高企业盈利能力, 工厂企业的经营管理离开不两件事：提升营业额，降低成本。企业要发展，离不开销售，按理说，销售越好，营业额越高，企业的发展就越大，事实上，销售好，营业额高，还需重视一个重要的因素，就是成本的控制。...
公司管理,领导用人：第三是能力，第二是态度，第一竟然是......
领导用人：第三是能力，第二是态度，第一竟然是......, 第三位：能力是基础 看人始终不要只看能力，因为能力有的时候只是人的一个发展的基础。 有些人可能某方面的能力不很强，但对自己的帮助和支持却是很大，同样可以成为良好的...
公司管理,企业管理中如何激励员工最有效？
企业管理中如何激励员工最有效？, 企业的发展需要员工的支持。管理者应懂得，员工的主动性、积极性和创造性将对企业生存发展产生巨大的作用。而要取得员工的支持，就必须对员工进行激励。要想激励员工，又必须了解其动机或需求。 每个管理者首先...
公司管理,管理要“动起来”，学会做好走动管理
管理要“动起来”，学会做好走动管理, 人都是有惰性的，容易沉迷在安逸舒适的环境。与其坐在办公室那里耗费时光，不如多到现场车间走动，了解更多一线信息。 尤其作为车间管理者，更多的时间应该在"走动管理上"，即到现场多“走走、看看、听听...
公司管理,如何量化工厂设备管理的成果？
如何量化工厂设备管理的成果？, 设备管理要进步，度量设备管理的指标也要与时俱进。在企业里，用于度量设备管理好坏的指标很多，一起来看看。 设备管理的度量指标 设备管理要进步，度量设备管理的指标也要与时俱进（泰勒早在100多年...
公司管理,改善车间生产流程的7大关键，赶快拿下！
改善车间生产流程的7大关键，赶快拿下！, 精益生产利用传统的工业工程技术来消除浪费，着眼于整个生产流程。在精益生产的指导下，生产流程上的各个独立的改善项目被赋予了新意义，使员工十分明确实施该项目的意义。 持续改进...
公司管理,工厂企业如何落地物料编码工作？
工厂企业如何落地物料编码工作？, 对于工厂企业来说，要想做好生产管理，其中做好物料管理的工作是必不可少的。如果成千上万种物料，没有可做唯一标示的物料代号，而仅靠物料名称或者其它途径作管理依据，在这样的状态下想要生产出一件产品都是不可...
公司管理,想要提升工厂生产效率？这几大重点你不得不看！
想要提升工厂生产效率？这几大重点你不得不看！, 企业的竞争本质上就是效率与成本的竞争（当然是保证产品质量的前提下），如何持续不断地提高生产效率是企业永续发展的关键问题，提高生产效率也是降低制造成本的根本途径。 在我们作业时，我们是...