固定资产盘点数字化管理系统，固定资产统计系统
一些中小企业已经意识到了传统固定资产管理措施的局限性，并逐渐进行数字化转型。在云呐提供的资产管理服务的协助下，许多中小企业提高了资产管理的效率和资产利用率，使企业的经营管理更加高效。 每个中小企业都非常有必要认识到固定资产管理的重要性...
战略管理
生产管理,有订单没利润怎么办？想要提高利润，先看懂订单！
有订单没利润怎么办？想要提高利润，先看懂订单！, 很多制造企业都面临着订单明明接的不少，员工一年到头也很忙碌，车间机台不停运转，一派繁荣景象，但是到了年底一算利润，利润却很低，甚至亏损！ 到底是为什么呢？ 我们知道，“总收入-总成本...
电子行业,电子元器件贸易的风险管控
电子元器件贸易的风险管控, 近来，国际局势的变化也带来“供需”变动。一是华为事件给全球供应链带来变动，国产替代迎来机会。二是中印关系变化给中国企业带来挑战。一方面，中国本土元器件难以“出去”；另一方面，在印度本土建厂的中资企业目前面临“...
公司管理,企业管理的五大核心、九大细节
企业管理的五大核心、九大细节, 在企业成长的过程中，把企业做大和做强，探究其意义，是一个过程，其间每个阶段所面临的不同问题 赋予了企业成长过程中不同的意义。 必须不断提升企业的内在素质，形成企业管理的 五大核心能力，才能在发展的道路上走...
公司管理,ERP如何精细化管理采购流程
ERP如何精细化管理采购流程, ERP的产生是顺应时代发展所需，是管理集成创新，集信息技术与先进管理思想于一身，成为现代企业的运行模式，反映时代对企业合理调配资源，最大化地创造社会财富的要求，成为企业在信息时代生存、发展的基石。...
公司管理,企业要摆脱粗放式管理，必须这么做！
企业要摆脱粗放式管理，必须这么做！, 一、粗放式管理模式是企业管理问题频发的根源 粗放管理导致的结果：企业综合消耗偏高，主营成本高、销售利润低、人工成本占总成本的比重和全员劳动生产率等指标与标杆企业还有很大差距，从而造成企业产品...
公司管理,数字化时代，如何精细化配置资源
数字化时代，如何精细化配置资源, 传统企业在数字时代背景下，进行精细化管理并落实运营是一道难题。传统的方法是建立在过去的事实上，如销售计划的确定、费用的预测等。这些方法带来了很多问题，都没有很好地解决。比如一些公司每年制定销售计划，配置...
公司管理,任何商业模式，都是源自客户需求
任何商业模式，都是源自客户需求, 很多初创企业在创新的时候，一般会拘泥于概念上的纸上谈兵，但却忘记创新的内在价值点。创新是在两种基础上建议，一是足够有潜力，二是改变固有的模式。当然，那些不可持续的创意，不会做机会型生意。这种生意很可怕，...
公司管理,对不起，你那不叫努力，叫重复劳动！
对不起，你那不叫努力，叫重复劳动！, 导读：你身边有没有这样的人，日日早起夜夜晚睡，经常加班加点，你约他出去，他总说没时间，似乎永远有做不完的事。 但是从老板到同事，提起这人就是摇摇头摆摆手，一副一言难尽的样子。他们很忙，做的事却不漂...
公司管理,几个工作的秘诀，送给热爱工作的你！
几个工作的秘诀，送给热爱工作的你！, 引言：就像世界上出现锁以后必然有相匹配的钥匙，问题与方法也是共存的。如何找到最合适、最高效的方法，是每一个人必须认真对待的问题。 正确的做事，更要做正确的事 “正确...
公司管理,身为管理者，都管些什么呢?
身为管理者，都管些什么呢?, 身为管理者，你都管理些什么呢？ 如果你开始扳着手指，一一细数“我管A、B和C……” 那么你将犯下管理大师彼得·德鲁克所说的两大误谬： 第一，错以为要管的只有人； 第二，过度简化管理，...