固定资产盘点数字化管理系统，固定资产统计系统
一些中小企业已经意识到了传统固定资产管理措施的局限性，并逐渐进行数字化转型。在云呐提供的资产管理服务的协助下，许多中小企业提高了资产管理的效率和资产利用率，使企业的经营管理更加高效。 每个中小企业都非常有必要认识到固定资产管理的重要性...
公司管理,企业管理中如何激励员工最有效？
企业管理中如何激励员工最有效？, 企业的发展需要员工的支持。管理者应懂得，员工的主动性、积极性和创造性将对企业生存发展产生巨大的作用。而要取得员工的支持，就必须对员工进行激励。要想激励员工，又必须了解其动机或需求。 每个管理者首先...
公司管理,降低企业仓储成本,这9招很实用!
降低企业仓储成本,这9招很实用!, 如何降低仓储成本，对提高企业整体管理水平和经济效益有着重大影响，常见的措施有以下几点： 1、用先进先出方式减少仓储物的保管风险 先进先出是储存管理的准则之一，它能保证每个被储物的储存期不至于...
公司管理,一位厨师的“流程管理”，很经典！
一位厨师的“流程管理”，很经典！, 导读：老子说“治大国如烹小鲜”，若是为了方便理解，用烧菜做饭来类比“流程管理”，应该也无不可吧，或许这样更有助于普及流程管理意识。请看下文，一个厨师的流程管理之路！ 流程是什么？很多人听到这个词...
公司管理,车间主任做好“十有”，轻松管理生产车间
车间主任做好“十有”，轻松管理生产车间, 车间是企业的基本层， 搞好车间现场管理，有利于企业增强竞争力, 消除“跑、冒、漏、滴”和“脏、乱、差”状况，提高产品质量和员工素质，保证安全生产，对提高企业经济效益，增强企业实力具有十分重要的意...
公司管理,采购部逆袭记：从“愁脱了发”到“风生水起”
采购部逆袭记：从“愁脱了发”到“风生水起”, 刚踏入办公室，采购部小王电话就响了，“那批货说好的昨天到货，怎么现在还没到？赶紧催下供应商啊，生产线就缺这货了，现在断线了！” 这才刚打通供应商电话准备责骂一番，采购部张经理就走过来了...
公司管理,管理要“动起来”，学会做好走动管理
管理要“动起来”，学会做好走动管理, 人都是有惰性的，容易沉迷在安逸舒适的环境。与其坐在办公室那里耗费时光，不如多到现场车间走动，了解更多一线信息。 尤其作为车间管理者，更多的时间应该在"走动管理上"，即到现场多“走走、看看、听听...
公司管理,如何量化工厂设备管理的成果？
如何量化工厂设备管理的成果？, 设备管理要进步，度量设备管理的指标也要与时俱进。在企业里，用于度量设备管理好坏的指标很多，一起来看看。 设备管理的度量指标 设备管理要进步，度量设备管理的指标也要与时俱进（泰勒早在100多年...
公司管理,改善车间生产流程的7大关键，赶快拿下！
改善车间生产流程的7大关键，赶快拿下！, 精益生产利用传统的工业工程技术来消除浪费，着眼于整个生产流程。在精益生产的指导下，生产流程上的各个独立的改善项目被赋予了新意义，使员工十分明确实施该项目的意义。 持续改进...
公司管理,工厂企业如何落地物料编码工作？
工厂企业如何落地物料编码工作？, 对于工厂企业来说，要想做好生产管理，其中做好物料管理的工作是必不可少的。如果成千上万种物料，没有可做唯一标示的物料代号，而仅靠物料名称或者其它途径作管理依据，在这样的状态下想要生产出一件产品都是不可...
公司管理,想要提升工厂生产效率？这几大重点你不得不看！
想要提升工厂生产效率？这几大重点你不得不看！, 企业的竞争本质上就是效率与成本的竞争（当然是保证产品质量的前提下），如何持续不断地提高生产效率是企业永续发展的关键问题，提高生产效率也是降低制造成本的根本途径。 在我们作业时，我们是...