固定资产盘点数字化管理系统，固定资产统计系统
一些中小企业已经意识到了传统固定资产管理措施的局限性，并逐渐进行数字化转型。在云呐提供的资产管理服务的协助下，许多中小企业提高了资产管理的效率和资产利用率，使企业的经营管理更加高效。 每个中小企业都非常有必要认识到固定资产管理的重要性...
公司管理,自我管理的10大习惯！
自我管理的10大习惯！, 1、列出目标，做一个明白人 我发现很多优秀的人都是很门清的人，他知道自己需要什么，知道自己做这件事是为了什么。 一个朋友放弃了大公司的优越待遇，转身来到一个薪资平平的小公司，因为他清楚自己现阶段需要什么...
公司管理,将负责当作一种战略 服务推动ERP深入应用
将负责当作一种战略 服务推动ERP深入应用, 【导读】将负责当做一种战略，是一种理性和务实的回归。正航在激烈的市场竞争中赢得了一席之地，也摸索了一条切实可行的ERP之路。 迈克尔·波特曾提出三种经典的竞争战略:成本领先、差异化、专...
公司管理,数据管理点亮企业的“第三只眼睛”
数据管理点亮企业的“第三只眼睛”, 数据化管理：反映企业经营问题，帮助企业科学决策，规范企业管理流程，优化企业资源配置。人类的一切活动，都可以转化成单位数量来进行计量，从而来衡量活动有效程度。对于企业管理来说，数据便是衡量其有效性最直观...
公司管理,企业管理方式创新是未来企业发展的必然
企业管理方式创新是未来企业发展的必然, 进入互联网时代，我国互联网经济飞速发展，人们的思维和行为方式发生了颠覆式的变化，传统的企业管理已经无法满足企业更快、更好发展的需求。 美国著名政治经济学家约瑟夫•熊彼特从企业发展的角度对创新...
公司管理,车间可视化，让管理处处可以“看得见”!
车间可视化，让管理处处可以“看得见”!, 简单来说，可视化管理的目的是打造简单、透明的工作现场，用强化视觉识别的方式把管理的对象和管理重点进行展示与强调。 可视化管理使想要管理的部位一目了然，通过视觉，让问题点和浪费现象容易暴露，...
公司管理,新零售布局为什么偏偏发生在中国？
新零售布局为什么偏偏发生在中国？, 新零售为什么偏偏发生在中国？新零售如何实现对“人、货、场”的重构？新零售如何重新定义时间和零售？ 新零售布局为什么偏偏发生在中国 如果你把全世界跑完，回国以后会相信一件事...
公司管理,如何运用ERP进行生产管理？
如何运用ERP进行生产管理？, 让我们来看看ERP生产系统是怎样工作的 01 首先，制定切实可行的生产计划，该计划除了包含由销售环节转来的订单外，用户也可直接输入生产计划，如有紧急订单时，可通过追加临时生产...
公司管理,工厂改善七大技巧
工厂改善七大技巧, 所谓“改善”，不是仅仅提高工作效率的想法或创造利润的合理化对策，而是为了改变公司整体方向或改变公司性质的“想法或思想”行为。 改善要是全公司上下的集体行动，不仅仅是生产现场的员工，领导、经营管理者，公司全体员工...
公司管理,连锁门店超级店长：必须学会的数据分析
连锁门店超级店长：必须学会的数据分析, 随着连锁企业快速向规模化、跨区域化、大型化发展，谁能够快速应用大数据技术，整合散落在各处的数据信息，持续优化精准营销、销售与供应链，谁就能够立于不败之地。可以说，数据是连锁集团企业运营走向智慧商业...
公司管理,搞清楚这一点，制造企业少走80%的弯路！
搞清楚这一点，制造企业少走80%的弯路！, 在制造型企业，车间处于非常重要的位置。在很大程度上，车间强则企业强，车间智则企业智。《中国制造2025》中也明确指出：“推进制造过程智能化，在重点领域试点建设智能工厂/数字化车间。...