数据化管理：反映企业经营问题，帮助企业科学决策，规范企业管理流程，优化企业资源配置。人类的一切活动，都可以转化成单位数量来进行计量，从而来衡量活动有效程度。对于企业管理来说，数据便是衡量其有效性最直观的形式之一。
大数据时代的风起云涌，将这种直观的表达形式推到了“风尖浪口”，渗透到企业管理从财务核算，到研发、采购、生产、物流、营销、质量、人力资源管理等各个方面领域，俨然成为了企业管理的“第三只眼睛”。
用数据说话，展示企业管理的有效性，数据还是企业管理的推手，在反映企业经营问题的同时，帮助管理层作出科学的决策，甚至可以规范企业管理流程，优化企业资源配置。
由此，数据化管理悄然兴起!
数据化管理的作用
数据化管理是指将业务工作通过完善的基础统计报表体系、数据分析体系进行明确计量、科学分析、精准定性。
以数据报表的形式进行记录、查询、汇报、公示及存储的过程，是现代企业管理方法之一。
具体来说，在企业管理中，数据化管理起到那些作用呢？
首先，帮助管理层进行科学决策
这也是数据化管理最重要最基本的一个作用。全面而详细的数据，能够让管理层明确企业经营状况。从而以此为依据，作出科学的决策。
其次，规范企业管理流程通过ERP系统对数据进行采集、统计、分析及上报，长年累月，便形成企业一整套规范运作的流程。
再次，优化企业资源配置通过数据统计分析，得出企业资源总状况，多少资源有分配、多少资源用来储备等情况，可以帮助企业有效地分配资源，避免浪费。
最后，便于企业进行绩效考核数据化管理能够为企业绩效考核从多个方面设定一个评价的标准，以及提供最直接最真实的计量方式，让企业的绩效管理更加的客观与公平公正。
数据化管理的效益数据是企业管理的基础，数据化管理是企业管理成功的制胜法宝。
作为企业，应该如何应用好数据这企业的“第三只眼睛”，从而实现向管理要效益呢？
实施数据化管理，最关键的便是数据是实时精准的，只有数据是实时精准，数据化管理对企业的功效才能够真正地发挥出来，否则一切都是空谈。
一、基础数据要精准作为企业数据化管理的来源，企业的基础数据一定要精准，后续的数据整合、分析等才能够真正为企业提供有价值的信息，促进企业管理的有效性。
二、数据变化要能得到实时的更新和汇总企业是处于不断的变化发展之中，企业运行产生的数据也是随时随地都在发生变化。
如果数据得不到实时的更新和汇总，将导致数据的错误与片面，影响企业的管理。
三、数据变化对其他业务造成的影响要能得到实时的反馈对于一个企业的运营来说，采购、销售、生产、研发、营销、售后服务等业务环节众多，这些业务环节关系密切，一方的变化将引起其他多方的“连锁反应”。
因此，某一个数据的变化对其他业务造成的影响必须是能实时反馈的。
四、数据必须是安全的对于企业管理来说，数据泄露可能对企业带来无法预计的损失。
近年来，各种系统漏洞、病毒的流行，让企业管理数据的安全也受到了挑战，数据的泄露，将扰乱企业管理流程，对于提升管理效益百害而无一利。
在这个瞬息万变的大数据时代，数据化管理已经成为了企业管理迈向成功的重要途径之一。如何更好地通过数据化管理实现企业管理的成功呢？
关键在于保障数据的实时精准，夯实好企业数据化管理的基础。通过科学的管理理念和管理方法，为现代企业管理的成功划上浓墨色彩。
作为企业管理的“第三只眼睛”，实时精准的数据能够帮助企业管理者及时洞悉企业管理潜在风险，推动企业管理向降本增效的方向不断前进。
围绕数据实时精准，通过在数据源头、数据交付过程、数据传递、数据安全等几个维度发力。
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