企业的运营离不开销量、利润、成本控制以及效率这几个因素。然而在运营的过程中，却发现这些重要的因素总因为这或那的原因导致无法顺利运行，数据无法直接观看，最终导致效率的过慢，企业竞争力的下降。
而正航ERP管理系统是当今企业管理过程中的核心工具，通过整合和集中处理企业内部的所有资源和信息，帮助企业实现数据的可视化管理，让企业管理者更好地理解和分析企业的销量、利润、成本和效率等相关数据。
一、销量可视化
在企业运营中，管理者必须紧紧关注订单销售情况，分析部门、人员、订单、产品、客户业绩的变化，并针对变化及时快速的做出正确的管理与改善决策。通过ERP管理系统销量可视化数据平台，企业可以将销售数据进行实时监控和分析，实现一站式、多维度的销售数据可视化。
二、利润可视化
二八原则是不变法则。作为企业管理者不仅要关注订单利润，更重要的是要了解企业80%的利润到底是来源于哪些人员、产品、订单和客户，从而将80%的资源和精力投入到为这20%的对象服务上。通过正航ERP管理系统利润可视化数据平台，多维度分析利润贡献情况，针对性服务与利润提升有据可依。
三、成本可视化
企业成本的管理应从成本的分析开始。通过正航ERP管理系统成本数据可视化，企业可以对各项成本进行分类、分析和监控，实现成本与效益的关联。通过数据可视化的手段向企业管理者透明、直观地展示各项成本的情况。基于成本的数据可视化分析可以帮助企业管理者及时调整成本结构和成本管控，增强企业的利润管控能力
四、效率可视化
订单交付能力成为企业的重要竞争力。管理者都在实时关注以订单为主线的各阶段经营效率。通过正航ERP管理系统订单数据可视化，为各个阶段的订单、采购生产周期、发货周期、回款周期等周转效率，协助企业提升接单能力。
通过数据可视化，正航ERP管理系统为企业的销量、利润、成本和效率等方面的管理提供了强大的支持，帮助企业建立以订单为中心的经营体系，实时对标、及时高效的实现“量、本、利、效”的数据可视化，同时正航ERP管理系统还能结合决策执行的情况，为管理者更好的掌控现状，做出决策，并加以有效实施，实现企业从计划、执行、控制到反馈的绩效管理提升闭环。
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