在外人眼中，采购属于甲方，在供应商面前很牛，哪家价格不好、服务不好想换就换，总有人认为采购的工作轻松，随便是谁都能干……
一位元器件采购朋友老刘（化名）就对笔者表示：“采购并不是大爷，我们是有苦说不出。”老刘透露，对于中小企业的元器件采购来说，常面临四大痛点：价格、交期、付款、加班。
一、价格采购的职责就是用最低的价格成本买到公司所需的物料，然而元器件的价格没有最低，只有更低，老板总能发现你采购的物料有其它更低的价格。一方面，可能是采购入行时间短，对于市场价格掌握不够，如果遇上急单，很容易买到高价物料；但另一方面并不是采购的能力问题，而是市场上的物料型号太多，采购其实很难了解具体某一颗物料的历史报价，也就难以进行比价对比。
二、交期“昨晚梦见自己睡在一堆继电器上面，终于拿到货了……”老刘表示，在交期面前，再牛的采购也被折磨成了孙子。下单后催促发货与物流跟进往往是采购最头痛的事，需要反复的通过电话、微信、邮件来沟通确认，一旦沟通出现问题，经常影响发货进度。
三、付款付款也是采购的一大痛点，不过这个痛点主要是本公司的财务拖拉付款。很多中小公司的付款经常随心所欲，采购夹在公司与供应商中间两边受气。另外，财务对于每笔订单和收款都要确认，采购在中间需要频繁的与供应商对账，工作量大大增加。老刘经常想，如果有一个平台可以直接打印订单，下载发货文件、电子发票，查询应付账款就好了。
四、加班最后一个痛点就是加班。对于老刘来说，按时下班是不可能的，价格要优化、采购协议要谈、货期要跟踪和督促、供应商发票核销请款、开发新供应商……说好的采购工作轻轻松松呢？“很多采购晚上加班，不是我们的业务能力或者工作效率有问题，而是我们有着一份责任心。再加上，工作实在做不完啊！”
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