如今，ERP在我国企业信息化管理中已处于核心支撑地位。ERP系统的引入带来了企业管理的深刻变革，特别是对处于企业管理核心地位的财务管理提出了新的要求。那财务管理ERP系统基本流程是怎样呢?
财务管理ERP基本流程：
一、工资核算流程ERP财务管理系统工资核算流程核算工资的调整、计算及发放。劳资部门负责工资政策，并在月初通知各单位的工资政策变动情况，各单位(包括地区公司本部、二级单位、基层单位等、考勤记录本单位的工时。工资为月工资制。月初，劳资部门召开工资会，然后各单位根据考勤等做工资，劳资主管部门批准审核工资表。工资会计做凭证，经会计主管批准，出纳负责将工资支票交工资开户银行。银行按工资清单将工资打入员工银行帐号中。
ERP财务管理系统预算和资金流程是集团公司重要的财务核算流程，任何资金的支出都必须有预算才能执行，预算编制通常在9月便开始由二级单位编制，并层层汇总，逐级上报，1月份完成。
预算的内容包括:损益预算、资本支出预算、现金流量预算、债务预算。预算责任明确，即集团公司总部主要负责编制筹融资预算、债务预算、现金流量预算;各二级单位主要编制收入预算、成本支出预算、资本支出预算、现金流量预算和财务费用预算;预算资金的审批和使用、资金管理均采用集中管理形式，收支两条线，收支有专门的帐户管理，支出有严格的稽核制度和手续;预算编制程序，预算采取自上而下、自下而上、上下结合的方式进行。
ERP财务管理系统实施ERP系统的企业作为一个所得税纳税人，实行所得税合并纳税，所得税由总部统一交纳;地区公司在当地办理税务登记，按照现行纳税体制办理流转税的纳税申报，并自行完税。其二级单位交纳的流转税等，通过复印税票上报油田本部，期末汇总清交。
ERP财务管理系统可以实现各类产品和服务的销售管理，主要包括:计量、运输，并编制销售日报;财务部门根据销售单开具销售发票和收款处理，销售货款统一指定到专门帐户，集中结算。
ERP财务管理系统员工借款及费用报销流程是员工先凭出差任务单借款，然后根据报销政策，经所在部门主管签字，到财务部报销，领现金或补回未用完的现金。
ERP财务管理系统支付流程主要包括对集团公司外单位的支付及对内部单位的结算支付。
ERP财务管理系统项目核算流程主要是分类归集在建工程的成本费用，支付工程款，结算工程，并做转资处理。
ERP财务管理系统总帐报表流程主要是关帐处理和会计报表的编制，核对会计报表，内部往来交易的对帐和会计报表的合并等。
ERP财务管理系统固定资产的核算流程包括固定资产的购买、验收、折旧、处置等。采购计划由下而上统一审批、统一预算，最终由集团公司总部决定，形成正式计划，统一购买。
财务管理ERP系统各方面基本流程就是以上介绍。ERP系统的引入，给企业的管理方式、管理思想带来了新的变革。作为企业管理核心的财务管理，必须根据企业的实际情况不断对自身进行调整，以满足ERP系统提出的要求，优化企业财务资源配置，充分发挥财务管理职能，为企业经营服务。
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