电子行业ERP系统项目是从下而上,还是从上而下的问题。我们一直以为把中高层谈完了，就可以了解一把手的想法，把这些中高层的想法汇总一下就可以向高层汇报了。殊不知，一把手的高度往往是中高层所不能企及的, 一把手想要的未必就是中高层告诉我们的。千万级的电子行业erp系统项目实施的必经之路。正航软件用31年的管理软件经验来告诉你吧。
1、意识与观念的问题：
A.从系统选型阶段,软件供应商们在关注我们企业的一把手 ,而这个时候CIO们同样需要关注一把手对于本次系统的期望:同样在实施与服务阶段,应该也需要聚焦于-把手,这是从子系统实施转为真电子行业erp系统项目实施的必经之路。问题是,我们常谈-把手,到了项目中,我们真的是这么做的吗?
B.电子行业erp系统项目是从下而上,还是从上而下的问题。我们一直以为把中高层谈完了,就可以了解一把手的想法,把这些中高层的想法汇总一下就可以向高层汇报了。殊不知，-把手的高度往往是中高层所不能企及的, -把手想要的未必就是中高层告诉我们的。千万级的电子行业erp系统项目实施,必须至上而下,别无它法。
2.目管理方法的问题:
A.如何识别一个项目的风险?特别是对于千万级别的项目,我们如何识别风险呢?
B.如何进行项目管控,管控的要点是在成本、进度、范围和质量的哪一个维度上呢?要想面面俱到,我们除了人盯人之外,还有其它有效
的工具吗?
3.团队配置与专业能力的问题:
A.千万级别的,我们除了软件方与企业方的项目实施团队,还需要与第三方团队紧密协作,这类的配合与协作机制应该是如何的,都需要经验的积累。
固定资产管理系统是专业销售和研发各种固定资产管理系统,固定资产管理软件，企业条码固定资产管理系统等软件产品，产品作用功能优势明显欢迎来选购！咨询电话：13157126221,电子行业,ERP系统,ERP软件,管理信息化,2023-02-19
本文内容整理收集与网络，仅供学习交流使用，不代表CRM论坛观点。如有侵权,请联系我们,我们将会及时删除处理。
云呐固定资产管理系统是专业销售和研发各种固定资产管理系统,固定资产管理软件，企业条码固定资产管理系统等软件产品，产品作用功能优势明显欢迎来选购！咨询电话：13157126221