信息时代的制造业将是一个全面集成的数字化企业,它建立在集成化企业战略框架和先进的企业经营理念、管理方法、信息技术的基础上,能够不断改进和持续创新。全面集成的数字化企业的发展目标是通过全面采用先进的信息技术,实现设计数字化、制造装备数字化、产过程数字化、管理数字化, 并通过集成实现企业数字化;实现客户、企业和供应商的无缝集成, 实现人、技术、经营目标和管理方法的集成;实现企业不同产品线的均衡发展。面集成的数字化企业不仅为用户提供满足其当前需求的产品, 更重要的是实现对产品全生命周期(从用户需求分析、产品设计、制造装配、维护服务到报废回收)的管理和服务。
全面集成的数字化企业通过集成企业的所有过程、规则、信息、资源、人员、技术,使企业成为具有协作性、学习型、虚拟化、敏捷化和精良型的企业,并在各方面呈现数字化的特征。信息时代制造企业的综合发展框架全面集成的数字化企业为信息时代制造企业的发展指明了向,但是要构建全面集成的数字化企业是一个长期的过程。它需要在现有企业现状与技术的基础上，在企业整体解决方案和实施途径战略指导思想 下逐步完善。
企业信息化整体解决方案可以用“一个思想、一组理论和方法、一个框架、一组工具和平台、一个实施途径、一组标准和规范、一个评价体系、一批关键技术”这“8个一”来描述。“一个思想”指企业信息化整体解决方案的指导思想，它对企业整体解决方案集成框架的设计实施途径的规划以及系统集成的策略起指导作用；“一组理论和方法”指研究和实施企业信息化工程这个复杂问题的系统化理论和方法,它为企业信息化工作提供理论上和方法上的支持； ”一个框架”指企业信息化集成框架, 它定义了企业信息系统支持范围、主要的功能、主要的组成功能之间的关系、不同功能系统之间的集成策略和手段、采用的主要信息技术环境和支撑平台、企业信息。
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