生产车间可视化看板管理，指的是利用各种形象化、图像化，可直接又色彩的视觉角度来传递当前生产车间的生产情况，以达到提高企业生产效率的一种管理手段。erp生产管理软件可视化，可以渗透到供应链、制造、品质管理等各个环节。
对于电子厂生产型企业来讲，一般都面临着以下几个生产难点：
1、生产排产不合理，导致订单延迟，漏单，情况经常发生；
2、生产进度不透明，让业务、跟单，难度增加；
3、车间生产管理混乱，容易造成人力资源、物料资源的浪费；
4、产品质量不能及时了解，产品质量控单难度大；
车间为什么要做可视化看板管理，可视化看板管理，可以使生产过程中所遇到的问题暴露出来，让作业人员能够第一时间去处理，而且通过可视化看板管理，可以让每个事件在可控的状态下或异常发生时，能够主动发送警告提醒。车间生产管理可视化作用不止于此，具体体现在以下几个方面：
1、提高企业的快速相应能力；
2、优化生产调度排产，实现准时交付目的；
3、减少库存物料的积压，提高仓库周转率；
4、控制产品质量，减少次品的持续发生；
5、通过生产管理系统数据的采集，实现车间生产信息的共享；
6、生产管理看板可视化，让生产全程透明化；
正航erp生产管理可视化系统，已为广大电子厂商提供丰富的车间生产管理经验，能够提供聚焦行业特性的信息化管理解决方案，能够做到从精细化管理到前端开发、到业务流程、生产制造、财务管控、人力资源、客户关系等企业管理全过程，帮助企业实现更为进取的目标。
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