随着经济的快速发展，市场竞争愈加激烈，电子制造业面临着严峻的发展挑战。对于电子制造业而言，做好采购成本分析与控制，相当于给企业做了一个诊断，才能更好的达到降本增效的目的。早期的采购成本分析，是通过人工核算，但人工核算，工作量大，效率低，而且很容易出错，甚至造成企业的损失。这种核算方法应该被摒弃，取而代之可以通过erp采购管理系统，多维度，精细化分析采购成本。
电子制造企业向同一个供应商采购不同的货品，或是同一种货品不同批次的采购，供应商一起发货，这些会产生一些特殊的费用，如运输费、装卸费、保险费、包装费、仓储费等采购费用，这些费用都是属于采购成本。站在多维度、精细化的角度分析采购成本，这些都是需要被摊入采购物料成本里面。
早期电子企业核算采购成本的方式是：成本核算员，把当前采购发生的采购费用收集回来，然后一个个匹配找到对应的采购订单，再根据采购订单上的采购物品、数量进行费用分摊计算，加入到产品采购成本中。人工分摊核算，一个个核对，计算分摊，工作量太大了，效率也非常低，有些企业觉得这样分摊计算麻烦，甚至连分摊都不做，直接调整入总的存货成本。直接调整总存货成，会造成产品成本低估，销售报价低，给企业利益造成损失。
erp采购系统，精细化分析采购成本费用erp采购管理系统可以解决采购费用（运费、保险费、处理费等等）分摊，提供灵活的数量、金额、重量、体积等维度分摊，智能便捷计算采购分摊，让批次成本更趋精准化，帮助企业精确存货成本！
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