生产物料作为电子制造型企业最重要的资源之一，占据生产成本近一半的比重，车间物料管理得好坏直接影响到生产任务的完成、产品质量、生产成本高低等业务情况。接下来我们来看下电子制造车间物料管理常见的几个难题及对应的解决方案。
生产车间物料管理难点电子制造生产车间，由于品种多、数量少、批次多，个性化需求多，半成品也多，无论是生产领料作业还是生产完毕入库，这方面管理难度都非常大。再加上手工作业下，这种粗放式管理，时效慢，数据来源准确性有无法稽核，物料生产进度也没办法跟踪，导致车间停工待产情况经常发生，影响到生产任务的完成进度，进而影响到客户订单交付，导致企业利益受到损失。
针对电子制造行业生产车间物料管理问题，正航erp生产管理系统提供以下车间物料管理解决方案。
1、简易报工
手持PDA设备，扫描制令单上的二维码，erp生产管理系统自动带出工序信息后，只需维护数量，轻松完成报工；
2、便捷发料
生产领料时，可实时查看现有库存及库位，通过扫描库位上的二维码或条形码，便可进行智能领料；
3、快捷入库
生产完成后，录入物料信息erp系统自动出库位信息，将货物转移到仓库后扫描仓库位上的条形码进行智能入库。
4、进度跟踪
通过扫码报工，实时掌握车间动态，系统提供多种方式的订单生产进度实时查询功能，快速了解生产进度。
erp生产管理系统，针对于车间物料管理难点，提供简易报工、便捷发料、快捷入库、进度跟踪，这4个维度，来规范车间物料管理流程，不仅让生产作业顺利进行，还能帮助企业提高车间生产作业效率，帮助实现企业高效运营的目的。
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