订单型贸易企业特性是以采购为主，订单产品SKU量大，供应商数量多，客户数量多，繁琐的业务流程让订单型企业在管理上存在诸多问题。erp管理系统可以让企业资源得到最优配置，erp管理系统常见的商业价值在于可以提高资源利用率，降低管理、运作成本，加快资金流等作用。下面，我们就来具体谈下订单型贸易企业普遍的管理难点以及erp系统在订单型贸易企业中的具体商业价值。
订单型贸易企业管理中的难点客户报价难
采购型贸易大部分会根据客户需求采购，对于市场价格波动的产品，不能直接用标准价或历史价进行报价，必须经过采购重新询价后再报价。
订单利润控制难
采购型贸易不能采用月加权计算的成本来预估产品利润，必须了解每个产品的取价来源，才能合理评估利润来控制接单。
交期变更频繁
采购型贸易因为订单采购产品量大，供应商多，造成采购交期控制难，且交期变更频繁，难以保证产品准时交付。
需求变更管理难
客户需求在销售每一个环节都可能变更，很多企业为了方便采用系统外手工处理，造成实务帐与系统帐不符。
订单库存协调难
企业一般业务员多，业务员的订单产品重复概率高，相互之间库存的协调难，经常出现订单之间抢库存的状况。
对帐核销难
企业订单交易频繁时常单据录入不及时，且客户和供应商账期方式多、销售回款方式多，造成业务帐与财务帐帐帐不符，核对工作量大。
正航erp管理系统商业价值
正航erp管理系统，提供标准化的管理流程，覆盖从客户到业务、采购、供应商、仓库以及财务的整个闭环。打破部门管理限制，从部门管理模式提升到以业务流程为主线的跨部门管理模式，从而提高企业业务流程从开始到结束的团队运作效率。--》点击查看采购型贸易企业erp管理系统详细解决方案
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