PCB属于技术、知识密集型企业，企业的订单品种多、对产品质量要求高、订单交货周期短等特点，如果采用传统的企业管理模式，企业在管理过程中出现各种管理难题，erp信息化管理技术是PCB线路板行业发展的必然趋势。下面，我们就来看看PCB线路板制造行业采用传统的管理模式会存在哪些问题以及使用了erp管理系统能带来哪些好处。
PCB线路板制造行业采用传统的企业管理模式存在的管理难点有：
1、材料管理难PCB线路板由于材料型号多，元器件肉眼很难区分，散装元件不易清点，盘点周期长，进出库容易出错。
2、生产过程管理难生产过程是由机器、人工混合离散制造，工艺长管理事项多，比如PCB板除了SMT，插件自动化设备外，大量的人工插件，焊接、清版的加工程序、用料控制等，如果没有规范化的生产流程管控是极其容易出错。
3、替代件管控难PCB元器件替代性强，替代物料多，考虑到产品品质问题，有些状况可替代，有些状况不可替代，管理难度大，产品出现品质事故概率高。
4、订单利润核算难电子行业更新换代快，原材料价格波动频繁，如果缺少实时决策信息，订单是盈是亏，往往核算不清。
针对于PCB线路板制造行业管理难点，正航erp管理系统可以从提升企业执行能力、盈利能力、压缩订单周期等方面，帮助企业高效运营，提升核心竞争能力。
执行能力正航erp管理系统，沉淀了211个流程，高度适配PCB线路板制造行业核心需求，为各个运营部门提供高匹配的信息化管理应用，如生产、库存、采购、销售、财务、成本、质量、人力资源等管理，协助客户全面提升内部执行效率。
盈利能力正航erp管理系统，可以以订单为核心，让管理者可以清楚的掌握每笔订单的盈亏情况，协助用户从“量、本、利、效”全方位提升管理指标，从而提升企业的盈利能力！
压缩订单周期订单交付能力是企业的核心竞争能力，尽量缩短每个环节的周期，订单投资周期就会缩短，从而提升资金的利用率。正航erp管理系统在订单执行过程中就重视订单周期管理，协助企业做好每个环节的管理，并针对超期订单驱动责任单位，找出问题瓶颈，加以解决；从而帮助企业尽可能的的压缩订单周期！
以上便是PCB线路板行业实施erp管理系统能带来哪些好处。使用正航erp管理系统好处多多，它能够帮助企业实现数字化转型升级，打造高效、精细化的智能运营模式。
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