对于生产制造型企业来说，良好的资金运营管理机制是企业长期、稳定、健康发展的保证。因此，企业急需借助生产制造业ERP管理系统，不断加强企业财务管理，从而有效提升企业的经营效率，降低财务风险，缓解资金成本压力。
常见的生产制造业财务管理难题及解决方案：
管理难题一：报价成本测算困难很多时候客户报价要求比较着急，而整个BOM材料品种多、价格波动又大，还得考虑制程的品质率等等，导致报价成本估算难度很大 。
生产制造业ERP管理系统解决方案：灵活的成本试算方案
正航生产制造业ERP管理系统提供成本试算方案，企业可以根据需要在系统中设置各种成本试算方案，例如各项成本试算取值来源的优先顺序等，依照试算方案中的成本取值设定，展开直接材料成本试算；不同生产批量，测算成本的结果不同，得到合适的经济批量，快速给出合适的报价。
管理难题二：订单实际利润核算难很多时候，企业需要向同一个供应商采购不同的货品，或者同一种货品不同批次的采购，供应商一起发货；由于订单笔数多、接单数量小，又经常发生订单变更，极大增加订单核算实际成本的难度。
生产制造业ERP管理系统解决方案：精细化订单核算
对于采购费用（运费、保险费、处理费等等）分摊，生产制造业ERP管理系统系统提供灵活的数量、金额、重量、体积等维度分摊，让批次成本更趋精准化。此外，生产制造业ERP管理系统系统还支持多维度成本核算，让成本精准；对于生产制费的分摊灵活多变，分摊金额依公式自动取值，适应公司成本流控制的多样性。
订单是公司发展的核心，订单利润则是公司持续发展的命脉，公司实际经营过程中，因为订单笔数多，数量少，品类杂，导致具体的数字很难直观体现公司的状况。而只有把经营成果具体量化，才能直观真实的及时发现问题，实时报告给企业管理者，商讨具体问题的改善方法。
生产制造业ERP管理系统解决方案：订单利润可视化
正航生产制造业ERP管理系统为企业提供订单利润可视化数据平台，可以从多维度分析订单利润贡献情况，做到针对性服务与利润提升有据可依，可以为生产制造企业管理者提供决策依据，从而做出正确的决策，并加以有效实施。
在生产制造型企业财务管理过程中，可以通过正航生产制造业ERP管理系统来实现业财一体化管理，提高财务管理水平，系统内不仅管结果还能管过程。企业要以数字化为手段，依托现有的大数据、人工智能等数字化技术，来提高各类财务管理工作的效率和质量。
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