随着多元化市场经济的深入发展，机械设备制造企业面临的竞争压力也越来越大，企业要想在激烈的市场环境中生存下去，就得不断提高竞争力。企业提高自身竞争能力最为重要一个途径便是不断提高企业的成本核算及管控能力，降低企业经营成本。
那么，机械设备制造企业如何做好成本核算管理呢？可以通过正航机械设备管理系统，实现高效准确的项目成本核算、分析与监控，加强成本控制，从而实现业财一体化的管理目标。
建立统一的运营平台，实现业财一体化
通过正航机械设备管理系统建立统一的运营平台，实现基础数据与统计口径的规范管理，以及纵向流程的打通，消除供应链账款/出纳/成本——总账数据岛屿，消除手工总账统计、手工成本核算、手工费用摊销所带来的效率低下、精细不够、易出错的风险。财务能够直接从业务系统及时准确地获取业务数据，统计与分析效率明显提升；财务流程与业务流程一致，减少了财务对各类数据二次采集，保证了成本核算及时准确，让业财一体化目标得以实现。
自动化的成本核算，提高准确率机械设备管理系统提供自动化的成本核算，简化核算工作量：自动归集材料成本，根据制令上实际用料计算材料成本；生产费用自动分摊，根据产品成本项目结构以及分摊规则，将当期发生额分摊到对应制令，提供灵活的数量/金额/重量/体积等维度分摊，让批次成本更趋精准化。
准确核算，精细化委外成本管控通过机械设备管理系统可以实时查询委外厂商仓库的库存余料、领耗料明细等，外协订单生产进度、外发材料的发出收回结存都可以通过报表实时反映。系统根据外协产品数量自动计算外协费用，并结合扣款记录自动生成外协对账单，准确核算成本。
订单成本可视化，为管理者提供决策依据机械设备管理系统帮助企业实现成本数据可视化管理，包括企业成本的构成与变化、成本实际执行的偏差，以及成本的变化趋势等等，给企业成本管理提供数据支撑。
通过正航机械设备管理系统，采用多维度、精细化的成本核算方法，快速实现企业成本归集和统计；可实现按订单、按项目的成本核算与管控；可视化的数据分析报表，监控企业成本微观变动，为管理者提供决策依据，建立一个以利润为导向的经营管理模式，有效推进企业业财一体化管理转型升级。
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