随着时代的发展，精细化已成为必然的发展趋势。粗放式管理显然无法应对当前社会发展。
那么，在当下社会，如何成为一个专而精、精而强的企业？
当然应该朝数字化转型方向发展。
机电设备行业存在很多痛点，但以下问题才是关键。
第一、市场需求变化较快，机电设备行业结构复杂，更新换代加快。 第二、订单变更频繁，客户修改意见多，缺货、品质控制总是不好操作。 第三、生产装配周期长，进度监控难以把握。 第四、物料种类繁多，采购齐套困难，管理也难，品质也难保证。 第五、客户催订单，交货时间不确定。 第六、信息孤岛，担心决策出错。
在精细化时代，管理升级和技术升级是解决痛点的妙招。正航ERP系统将从4个方面为机电设备行业打造全流程一体化协作平台，实现业财一体。
一、流程化管理：正航ERP系统可以规范企业的各项业务流程，实现标准化，从而保证企业内部各项工作的协调性和一致性。 二、精细化管理：正航ERP系统通过对销售、采购、库存和生产等各个环节的精细化管理，实现管理闭环、互联互通，逐步实现企业精细化管理转型。 三、可视化管理：正航ERP系统可以整合企业内部的各种数据，形成各种图表和报表，使企业管理者能更直观地了解企业的运营情况。 四、智能化管理：正航ERP系统可以引入人工智能技术，实现对企业内部数据的自动化分析和处理，为科学决策提供可靠依据。
机电设备行业属于技术密集型领域，涉及大量机械、电子和自动化设备技术。正航ERP系统为这个行业提供了高效的管理工具，帮助企业实现生产过程优化，提高生产效率和产品质量，实现数字化转型。
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