第二十七节行政固定资产管理流程与管理标准(一)行政固定资产管理流程流程编号:MK-L-12-271部门名称行政部流程名称行政固定资产管理流程行政固定资产的采购、适用与管理部门总裁行政总监财务部(监察审计部)行政部公司各部门各子公司节点101112131415公司名称青岛美高化工集团有限公司编制单位签发人签发日期__万元__万元结束开始固定资产需求计划制定采购计划方案审批是否超过额度Yes自行采购采购实施计审批固定资产采购固定资产发放报销、立帐固定资产使用报销固定资产使用固定资产报损/转移/折旧固定资产管理资产变更定期核对定期核对定期核对定期核对固定资产报损/转移/折旧总结报告修订管理办法审批审计比价(二)行政固定资产管理标准任务名称节点任务程序及重点时限相关资料制定固定资产采购计划D2程序一、《固定资产管理办法》固定资产需求计划各子公司、部门编制的行政性固定资产(以下固定资产均指行政性固定资产)需求计划;年度需求计划个工作日内重点审查固定资产申报计划的合理性和必要性;标准审定的固定资产采购计划。固定资产比价采购C3D3程序《年度固定资产需求计划》《采购比价管理制度》监察审计部按采购比价的有关规定审核固定资产采购计划;行政部编制采购实施计划,依据固定资产管理制度确定固定资产采购的实施;个工作日内重点确认性价比;标准采购比价文件。
固定资产采购额度D4程序固定资产管理制度各子公司的计划如果在公司规定的权限额度范围内,由各子公司自行采购;个工作日内重点确定固定资产采购额度和权限;标准界定采购权限。制定采购实施计划D4程序《固定资产采购计划》采购金额在万元以下报行政总监审批;采购金额在万元以上报公司总裁审批;个工作日内重点采购计划的审核和批准;标准经审批的采购计划。固定资产采购实施D5程序经审批的固定资产采购计划《财务管理制对单价超过万元,总价超过万元的固定资产应货比三家,并在公司价格委员会讨论。个工作日内重点采购过程的性价比;标准固定资产发放D7程序物资管理制度各部门和子公司领用固定资产应持相关领导批准的领料单,到行政部办理固定资产领用手续;个工作日内重点固定资产发放;标准执行领料手续固定资产使用F7E8程序固定资产管理制度各部门,子公司等使用部门负责固定资产的日常维护、保养,按照固定资产管理制度进行使用和管理;重点固定资产的维护,保养;标准日常使用、维护、保养纪录。固定资产使用管理E9F9C10D10程序固定资产台账使用单位根据办公设备的使用情况向行政部报损、转移及折旧;财务部变更固定资产账目;重点使用单位应及时向行政部报告固定资产变动情况;标准账务处理结果。
行政固定资产定期核对D11程序核对后的固定资产台账由行政部负责组织各部门和子公司对行政固定资产定期盘点、核对;每半年一次行政部也要定期和财务部核对固定资产的账目;重点行政固定资产定期盘点、核对;标准盘点、核对的结果。固定资产管理总结报告D13程序一、《固定资产管理、使用总结报告》每年年底由行政部对公司固定资产的管理、使用状况做一次总结,提出改进固定资产管理的意见和建议;个工作日内重点固定资产管理、使用的总结;标准总结报告。修订固定资产管理办法D14程序一、《固定资产管理办法》修订如有需要改进的地方,由行政部根据领导批示意见修订固定资产管理办法,经领导审批后公布执行;个工作日内重点修订固定资产管理办法;标准集团公司所有固定资产的管理,归口生产管理部;行政性固定资产是其中一部分,由行政部管理并汇总后,报生产管理步。生产型固定资产参照本管理流程进行管理。下面是赠送的年度工作总结行政单位固定资产怎么记账,不需要的朋友可以下载后编辑删除!!!欢迎再度光顾XXXX年度工作总结尊敬的各位领导、同事们:XXXX就快结束,回首XXXX年的工作,有工作成功的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅。不知不觉中紧张而有序的一年就要过去了,一年以来,在公司领导的悉心关怀与指导下,在同事们的支持和帮助下,通过自身的努力,各方面都取得了一定进步,较好的完成了本职工作。
为以后更好的工作,总结经验,吸取教训,现将工作情况作简要总结。要不断加强学习,提高自身综合素质。具有良好综合素质是做好本职工作的前提和条件。一年以来始终把学习放在重要位置,努力在提高自身综合素质上下功夫。不断学习专业技能,向周围工作经验丰富的同事学习,用知识充实自己,扩大知识面,努力提高自身综合素质。做到尽心尽力,严格履行自己的岗位职责。树立公司现象,使客户对公司产品的满意度最大化,做好技术服务工作,同时也是对公司产品宣传。以及对公司产品性能的收集,以便作出及时改进,使产品更好的满足现场的使用要求。要学会善于沟通交流,加强协助协调。现场技术服务人员不仅要有较强的专业技术,还应该具有良好的沟通交流能力,一种产品很多时候是由于操作不当才出现问题行政单位固定资产怎么记账,而往往不是客户反映的质量不行,所以这个时候就需要我们找出症结所在,和客户进行交流,规范操作,从而避免客户对产品的不信任乃至公司形象的损害。在过去的工作中得到了一些体会,在工作中心态很重要,工作要有激情,保持阳光的微笑,可以拉近人与人之间的距离,便于和客户沟通。在日常的工作中做到较好跟客户沟通,做到令客户满意,每次优秀的技术服务,代表了客户对本公司产品多了一份了解和信任。
要继续学习专业知识,做到实际掌握,熟练操作。一年来,通过不断学习和摸索,学习了气体的产生、收集及方法,逐渐熟悉和掌握了本公司推出的燃气机的工作原理、操作方法。在部门领导和同事的帮助下,熟悉并掌握了公司推出的科迈控制系统的原理、调试方法,并且到武汉陈家冲垃圾电厂对燃气机控制系统改造,学习调试,积累了一些经验总之,一年来,干了一些工作,也取得了一些成绩,但成绩只能代表过去,工作中也存在着一些不足,不能达到更高要求。在今后的工作中,我一定发扬本人优点,改正不足,扬长避短,争取更大的成绩。展望XXXX年的工作,我会更加的努力下去,在自己的工作岗位上不断的进步,取得更大的成绩。每一年我都有进步,相信不断的成长就会得到更大的回报,我会为公司的发展作出我最大贡献,相信自己在下一年做的更好!祝大家来年工作学习都进步!(注:本资料素材和资料部分来自网络,仅供参考。请预览后才下载,期待你的好评与关注!)
事业单位固定资产账务处理如何进行事业单位固定资产属于非流动资产行政单位固定资产怎么记账,可长期使用并保持原有实物形态。为了反应取得、计提、处置等方面,需设置事业单位固定资产等科目进行账务处理。具体的账务处理过程如下: 一、固定资产的取得(1)购入固定资产扣留质量保证金的会计处理事业单位购入固定资产扣留质量保证金的,应当在取得固定资产时借:固定资产(按照确定的固定资产成本) 贷:非流动资产基金--固定资产①如果取得固定资产全款发票,应当同时按照构成资产成本的全部支出金额借:事业支出等贷:财政补助收入、零余额账户用款额度、银行存款等(按照实际支付金额) 其他应付款[扣留期在1年以内(含1年)] 或:长期应付款(扣留期超过1年) 质保期满支付质量保证金时借:其他应付款、长期应付款贷:财政补助收入、零余额账户用款额度、银行存款等②取得的发票金额不包括质量保证金的,应当同时按照不包括质量保证金的支出金额借:事业支出等贷:财政补助收入、零余额账户用款额度、银行存款等(2)融资租入固定资产的会计处理事业单位以融资租赁租入的固定资产,其成本按照租赁协议或者合同确定的租赁价款、相关税费以及固定资产交付使用前所发生的可归属于该项资产的运输费、途中保险费、安装调试费等确定。融资租入时: 借:固定资产(按照确定的成本) 贷:长期应付款(按照租赁协议或合同确定的租赁价款) 非流动资产基金--固定资产(差额) 同时,按照实际支付的相关税费、运输费、保险费、安装调试费等借:事业支出、经营支出等贷:财政补助收入、零余额账户用款额度、银行存款定期支付租金时: 借:事业支出、经营支出等贷:财政补助收入、零余额账户用款额度、银行存款等借:长期应付款贷:非流动资产基金--固定资产二、固定资产的处置固定资产的处置具体包括固定资产的出售、无偿调出、对外捐赠、盘亏、报废、毁损等。固定资产转入待处置资产时,事业单位应将其账面余额和相关的累计折旧转入“待处置资产损溢”科目,实际报经批准处置时,将相关的非流动资产基金余额转入“待处置资产损溢”科目。处置过程中取得的收入、发生的相关费用通过“待处置资产损溢”科目核算行政单位固定资产怎么记账,处置净收入根据国家有关规定处理。三、固定资产的计提折旧对固定资产计提折旧的,应当按月计提,按照实际计提金额,借记“非流动资产基金--固定资产”科目,贷记“累计折旧”科目。
本文内容整理收集与网络,仅供学习交流使用,不代表CRM论坛观点。如有侵权,请联系我们,我们将会及时删除处理。
云呐固定资产管理系统是专业销售和研发各种固定资产管理系统,固定资产管理软件,企业条码固定资产管理系统等软件产品,产品作用功能优势明显欢迎来选购!咨询电话:13157126221