总结是在某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，它是增长才干的一种好办法，因此我们需要回头归纳，写一份总结了。总结一般是怎么写的呢？下面是小编帮大家整理的固定资产清点总结，仅供参考，大家一起来看看吧。
为提高固定资产的使用效率，防止资产的损坏和流失，20xx年9月18日12月31日资产财务处对全公司固定资产进行一次盘点清查固定资产多久进行一次清查盘点，在全公司各部领导和老师的支持和配合下顺利完成了本年的固定资产盘点工作。现总结如下：
一、工作内容
盘点阶段主要工作是由资产财务处固定资产管理员连同各部门兼职固定资产管理人员对各固定资产进行实地盘查，落实各固定资产存放地点、资产状况、以及具体保管人和设备负责人等。
二、工作总结
1、生产车间、质检部、综合部，以上部门能够高度重视，资产管理员能积极配合，台账清晰，资产管理员细心负责，盘点工作能有序、按时完成。
2、行政处、财务处、销售部，以上部门比较重视固定资产多久进行一次清查盘点，虽未能提供本部门台账，但各单位资产管理员在盘点工作中能积极配合，使盘点工作正常完成。
三、工作成效
1、全面落实了各部门固定资产实物管理的各项基础信息，特别是针对一些实物信息与固定资产系统资料不相符的情况，以现场实物盘点为依据，对保管单位、保管人以及存放地点等相关信息进行了补充和修改。
2、进一步完善了财务固定资产明细账以及各使用部门的使用台账的.信息登记，做到账实、账账相符。
3、清查出一批已经超出使用年限并且无法继续使用的闲置固定资产。
四、关于固定资产管理工作的设想
通过此次固定资产盘点工作，我们明确了下一步固定资产管理工作的重点：
1、加强管理。把固定资产管理作为财务管理一项重要日常工作，常抓不懈，规范程序，把好出入关，健全账、证、卡的信息。加强核算，确保资产账和实物账保持一致。
2、严格检查。各部门对各自管理的固定资产每年进行一次自查，发现问题，及时处理。
3、抓好落实。重点做好固定资产的日常管理和制度落实工作，在加强日常管理的同时，抓好各项制度落实的督促检查，搞好协调、衔接，督导各部门抓好落实，努力把我院固定资产管理工作提高到一个新水平。
【固定资产清点总结】相关文章：
清点生活10-21
清点生活09-12
固定资产盘点，您知多少？
资产盘点库存的作用和意义
1、查清实际库存数量
由于各种原因资产盘点报告上体现什么，仓库管理难免出现出入库时数量多记、误记、漏记，或者仓管过程出现商品损坏、遗失、保存不当等等，而导致账⾯ 数量与实际存货数量不符，通过库存盘点对比实际库存数量与账⾯数量，发现问题并及时调整；
2、核算库存盈亏损益
由库存盘点发现的账实不符，计算出门店实际的盘盈或盘亏，及时登记相关损益；
3、及时发现库存管理中存在的问题
通过库存盘点查明原因并分析总结，及时发现操作与管理中存在的问题，采取相应措施进⾏防范，提⾼库存管理⽔平，减少损失规避风险。
4、正确的表达财务报表
资产盘点的方法
1、账面盘点法
账面盘点法就是将每一种物品分别设立“固定资产帐卡”，然后将每一种物品的出入库数量及有关信息记录在账面上，逐笔汇总出账面库存结余数资产盘点报告上体现什么，这样随时可以从电脑或账册上查悉物品的出入库信息及库存结余量。
2、实地盘点法
按盘点时间频率的不同
期末盘点：期末盘点是指在会计计算期末统一清点所有物品数量的方法
循环盘点：循环盘点是指在每天、每周清点一小部分物品，一个循环周期将每种物品至少清点一次的方法。
资产盘点具体流程
资产盘点结果
在盘点完毕后，根据盘点表内容进行分析总结，生成资产盘点报告向各个董事/股东等等汇报。可以从以下方面说明：
1、基本情况介绍，包括盘点目的、时间、人员、方式等；
2、资产盘点结果分析，包含固定资产情况、资产使用情况、盘点的亏盈追究最终责任人其结果处理等等，通过表格将相关数据整理出来，做出比较能更加直观看出盘点的差异，对于已存在的问题务必进行处理，防止后期盘点的问题滞留；
3、及时总结此次盘点的方法和程序是否妥善、有效、合适。
更多关于固定资产的信息，可搜索【精臣云资产】
| 固定资产管理系统，用精臣云资产管理系统
| 精臣云资产提供固定资产管理、盘点、固定资产标签打印、清查等全生命周期解决方案
本文内容整理收集与网络，仅供学习交流使用，不代表CRM论坛观点。如有侵权,请联系我们,我们将会及时删除处理。
云呐固定资产管理系统是专业销售和研发各种固定资产管理系统,固定资产管理软件，企业条码固定资产管理系统等软件产品，产品作用功能优势明显欢迎来选购！咨询电话：13157126221